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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FCC 2019

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
fc053650
Banca
FCC
Órgão
METRÔ-SP
Ano
2019
Cargo
Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas
Em relação à estrutura organizacional matricial,
  1. Aela tem como vantagem a tendência de diminuir a tensão e as lutas pelo poder dentro da organização.
  2. Bo contato entre diferentes especialidades é indireto e pouco frequente, o que resulta em dificuldade na comunicação.
  3. Cela rompe o conceito de unidade de comando e os funcionários podem ter dois ou mais chefes.
  4. Dela evoluiu nos anos 1990, inicialmente entre as empresas de internet, substituindo as estruturas burocráticas.
  5. Eela tem como desvantagem a reunião de especialistas similares, maximizando o número de especialistas necessários.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — ela rompe o conceito de unidade de comando e os funcionários podem ter dois ou mais chefes.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estrutura Organizacional Matricial

Gabarito: letra C. A estrutura matricial é caracterizada pela combinação de duas formas de departamentalização (geralmente funcional e por projetos), resultando na dupla subordinação dos funcionários, que passam a responder a dois ou mais chefes, rompendo o princípio clássico da unidade de comando. Essa é a sua principal vantagem e desvantagem.

A banca testa o conhecimento das características da estrutura matricial, especialmente a violação da unidade de comando. A tabela abaixo resume:

Característica

Matricial

Subordinação

Dupla (funcional e projeto)

Unidade de comando

Rompida

Flexibilidade

Alta

Alternativa A — ❌ Incorreta

Ao contrário do que afirma, a estrutura matricial aumenta a tensão e as lutas pelo poder, devido à dupla subordinação e aos conflitos entre gerentes funcionais e de projeto.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O contato entre especialidades é direto e frequente, pois as equipes de projeto reúnem profissionais de diferentes áreas, promovendo a integração e a comunicação.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Correta. A dupla subordinação é a marca registrada da estrutura matricial, rompendo a unidade de comando.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A estrutura matricial surgiu na década de 1960 (indústria aeroespacial) e não especificamente em empresas de internet nos anos 1990.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A reunião de especialistas diferentes (não similares) é uma vantagem; a desvantagem apontada não é típica. A maximização de especialistas não é um problema central.

Gabarito: letra C.

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