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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2019

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc058146
Banca
FCC
Órgão
CEASA-CAMPINAS
Ano
2019
Qualquer que seja sua natureza ou tamanho, as organizações possuem três níveis diferentes para lidar com os desafios externos e internos. O nível responsável por transformar as diretrizes elaboradas em programas de ação corresponde ao nível
  1. AOperacional.
  2. BInstitucional.
  3. CEstratégico.
  4. DTático.
  5. ETécnico.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — Operacional.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Níveis Organizacionais – Planejamento

Gabarito: letra A. O nível operacional é o responsável por transformar as diretrizes (definidas nos níveis estratégico e tático) em programas de ação concretos, ou seja, executar as atividades do dia a dia. Conforme o conteúdo de apoio, o planejamento operacional é voltado para a execução de tarefas, com curto prazo e foco na eficiência.

A questão aborda os três níveis organizacionais clássicos: institucional (estratégico), intermediário (tático) e operacional. Cada um possui papéis distintos no processo administrativo. O nível operacional é a ponta final, onde os planos se tornam ação.

1Estratégico (institucional)
Diretrizes e objetivos gerais
Longo prazo
2Tático (intermediário)
Desdobra em planos departamentais
Médio prazo
3Operacional
Transforma diretrizes em ação
Curto prazo / execução
Níveis organizacionais
LEVELsoulevel.com.br
Níveis organizacionais: Estratégico (institucional) (Diretrizes e objetivos gerais, Longo prazo); Tático (intermediário) (Desdobra em planos departamentais, Médio prazo); Operacional (Transforma diretrizes em ação, Curto prazo / execução)

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O nível operacional é o responsável por transformar as diretrizes em programas de ação. No quadro de níveis de planejamento, o operacional lida com "planos operacionais", métodos, processos de trabalho e supervisão direta. É o nível da execução.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O nível institucional (estratégico) formula as diretrizes e objetivos gerais da organização. Ele não transforma diretrizes em ação, mas define o rumo estratégico.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O nível estratégico é sinônimo de institucional. Sua função é definir a estratégia de longo prazo, não a execução operacional.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O nível tático (intermediário) desdobra as diretrizes estratégicas em planos departamentais de médio prazo. Embora elabore programas de ação para sua área, a transformação final em ação cotidiana cabe ao nível operacional. A banca pode tentar confundir tático com operacional, mas a execução direta é operacional.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Não existe um nível "técnico" na classificação clássica dos três níveis organizacionais. Os níveis são: estratégico (institucional), tático (intermediário) e operacional.

NÃO CAIA NESSA!

A banca pode levar o candidato a pensar no nível tático como "transformador de diretrizes em programas". No entanto, o tático desdobra e coordena, mas a execução propriamente dita, a transformação em ações rotineiras, é função do operacional. Guarde: estratégico = definir o quê; tático = como em cada departamento; operacional = executar.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra A — Operacional.

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