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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FCC 2020

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fc058682
Banca
FCC
Órgão
AL-AP
Ano
2020
Cargo
Analista Legislativo - Administrador
O conceito de Administração por Objetivos (APO), desenvolvido por Peter Drucker, baseado nas práticas de Alfred Sloan, contempla
  1. Acompetição interna à organização, estimulando a disputa entre as suas diversas áreas.
  2. Bfoco nos resultados empíricos, com menor ênfase em ações de planejamento.
  3. Cmetas operacionais fixadas a critério dos dirigentes, vinculantes para os subordinados.
  4. Dprevalência de indicadores financeiros, com foco na redução de custo da mão de obra.
  5. Edefinição de metas e objetivos de forma conjunta, ou seja, entre líderes e liderados.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — definição de metas e objetivos de forma conjunta, ou seja, entre líderes e liderados.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Administração por Objetivos (APO)

Gabarito: letra E. A APO, criada por Peter Drucker, caracteriza-se pela definição conjunta de metas entre superiores e subordinados, de forma participativa e consensual. Esse é o traço central da abordagem, que a alternativa E capta corretamente.

A Administração por Objetivos (APO) é uma ferramenta de planejamento e gestão que busca alinhar os objetivos organizacionais com os individuais, por meio da participação ativa de todos os níveis hierárquicos. A seguir, um resumo das principais características da APO, extraídas do conteúdo de apoio:

Característica

Descrição

Definição conjunta

Metas estabelecidas em consenso entre líderes e liderados

Participação

Subordinados colaboram na formulação dos objetivos

Apoio dos superiores

Fornecimento de recursos e suporte para alcance das metas

Avaliação conjunta

Resultados analisados em conjunto por superiores e subordinados

Foco em eficácia

Prioriza resultados (eficácia) sobre a eficiência

Método SMART

Metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais

A banca testa se o candidato sabe que a APO é participativa e não autoritária. A alternativa C, por exemplo, inverte esse princípio.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A APO não estimula a competição interna entre áreas. Pelo contrário, busca o alinhamento e a colaboração para atingir objetivos comuns. A competição interna é mais associada a abordagens como a Teoria X ou modelos de meritocracia radical.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A APO dá forte ênfase ao planejamento, pois a definição de metas é o cerne do processo. Não há menor ênfase em planejamento; o planejamento é a etapa mais difícil da APO, conforme o conteúdo.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Esta alternativa descreve exatamente o oposto da APO. Na APO, as metas não são fixadas unilateralmente pelos dirigentes; são construídas em conjunto com os subordinados. A descrição dada corresponde a um modelo tradicional e autoritário de gestão.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A APO não se limita a indicadores financeiros ou redução de custo de mão de obra. Embora resultados sejam importantes, a APO abrange metas de diversas naturezas (qualidade, inovação, satisfação do cliente) e o foco principal é o alcance de resultados por meio do comprometimento, não apenas redução de custos.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exatamente a definição clássica de APO: as metas e objetivos são definidos de forma conjunta e consensual entre líderes e liderados. Isso promove engajamento, clareza e alinhamento.

NÃO CAIA NESSA!

A banca tenta confundir a APO com modelos tradicionais de gestão, nos quais as metas são impostas de cima para baixo. A alternativa C é o principal distrator: parece lógica para quem não estudou, mas a essência da APO é justamente o contrário — a participação. Lembre-se: APO = definição conjunta.

PEGA ESSA DICA!

Ao estudar APO, foque no tripé: (1) definição participativa de objetivos, (2) avaliação conjunta dos resultados, (3) ênfase em eficácia. Associe ao método SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-based). Em provas, toda alternativa que falar em imposição ou competição interna está errada.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Gabarito: letra E.

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