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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FCC 2020

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
fc059364
Banca
FCC
Órgão
AL-AP
Ano
2020
Cargo
Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional
Ao planejar a estrutura organizacional, uma das variáveis refere-se a quem os indivíduos e os grupos se reportam. Essa variável consiste em estruturar a
  1. Aespecialização do trabalho.
  2. Bdepartamentalização.
  3. Ccadeia de comando.
  4. Dcentralização e descentralização.
  5. Eformalização das regras.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — cadeia de comando.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estrutura Organizacional: Cadeia de Comando

Gabarito: letra C. A variável que define a quem os indivíduos e grupos se reportam é a cadeia de comando, que estabelece a hierarquia de autoridade e responsabilidade na organização.

A banca cobra o conceito clássico dos elementos da estrutura organizacional. A cadeia de comando é o princípio que especifica a quem cada pessoa deve se reportar, formando uma linha contínua de autoridade do topo até a base.

1Especialização do trabalho
Divisão de tarefas em atividades menores
2Departamentalização
Agrupamento em departamentos
3Cadeia de comando
A quem se reporta
Linha contínua de autoridade
4Centralização/descentralização
Nível hierárquico das decisões
5Formalização
Grau de padronização e regras
Elementos da estrutura organizacional
LEVELsoulevel.com.br
Elementos da estrutura organizacional: Especialização do trabalho (Divisão de tarefas em atividades menores); Departamentalização (Agrupamento em departamentos); Cadeia de comando (A quem se reporta, Linha contínua de autoridade); Centralização/descentralização (Nível hierárquico das decisões); Formalização (Grau de padronização e regras)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Especialização do trabalho refere-se à divisão de tarefas em atividades menores e mais específicas, não define relações de subordinação.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Departamentalização é o agrupamento de atividades em departamentos (como finanças, marketing), mas não determina a quem cada funcionário se reporta dentro desses departamentos.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Cadeia de comando é exatamente a linha de autoridade que indica a quem cada pessoa se subordina, respondendo à pergunta “quem reporta a quem?”.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Centralização e descentralização referem-se ao nível hierárquico onde as decisões são tomadas, e não às relações de subordinação direta.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Formalização das regras diz respeito ao grau de padronização e regras escritas, não à definição de chefia.

Gabarito: letra C.

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