Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2020
- Código
- fc059372
- Banca
- FCC
- Órgão
- AL-AP
- Ano
- 2020
- Cargo
- Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional
- AConfrontação.
- BRepressão.
- CCompetição.
- DEvasão.
- ENegociação.
GabaritoC — Competição.
Gabarito: letra C – a tática descrita no enunciado corresponde ao estilo Competição, que é caracterizado pela afirmação das próprias posições e pelo enfrentamento direto do adversário, buscando vencer o conflito.
A banca cobra o conhecimento dos cinco estilos de administração de conflitos propostos por autores como Thomas e Kilmann (1974), baseados nas dimensões de assertividade (atender aos próprios interesses) e cooperatividade (atender aos interesses dos outros). A frase "reconhecer o conflito e engajar-se na luta aberta contra o adversário" traduz exatamente o estilo competitivo (alta assertividade, baixa cooperatividade), também chamado de "forçar" ou "dominar".
Cuidado para não confundir com "confrontação", que em muitos modelos é um sinônimo de "confrontar" e pode abranger tanto a competição quanto a colaboração, dependendo da abordagem. Contudo, a literatura clássica de administração de conflitos (Thomas-Kilmann) define Competição como a busca ativa de impor a própria solução, com postura de "ganha-perde".
Estilo | Assertividade (próprio interesse) | Cooperatividade (interesse do outro) | Característica |
|---|---|---|---|
Competição | Alta | Baixa | Luta aberta, impor a própria vontade |
Colaboração | Alta | Alta | Solução conjunta, integração de interesses |
Compromisso | Média | Média | Acordo intermediário, concessões mútuas |
Evitação | Baixa | Baixa | Fugir ou adiar o conflito |
Acomodação | Baixa | Alta | Abrir mão, atender o outro |
Confrontação é um termo frequentemente utilizado de forma genérica para se referir ao enfrentamento do conflito, mas na tipologia clássica ele não é um dos cinco estilos. Em alguns autores, "confrontação" pode ser associada à colaboração ou à competição dependendo do contexto. No entanto, o enunciado descreve uma luta aberta contra o adversário (postura de ganha-perde), que é a marca da competição, e não uma confrontação que busca solução conjunta. A banca usa esse termo como distrator, já que a descrição é claramente competitiva.
Repressão não é um estilo de administração de conflitos reconhecido na literatura clássica. O termo "repressão" geralmente está associado a uma tentativa de suprimir o conflito sem resolvê-lo, o que se aproxima mais da Evitação (evasão), não de um enfrentamento aberto. O enunciado fala em "luta aberta", o que é oposto à repressão.
Competição é exatamente o estilo descrito: alta assertividade (reconhecer o conflito e engajar-se ativamente) e baixa cooperatividade (luta contra o adversário). O objetivo é impor a própria posição, sem considerar o interesse do outro. É o estilo "ganha-perde".
Evasão (ou Evitação) é o oposto do que foi descrito. Caracteriza-se por baixa assertividade e baixa cooperatividade, ou seja, o gestor ignora o conflito, foge ou adia a abordagem. A tática do enunciado é ativa e de enfrentamento, não de fuga.
Negociação é um processo de barganha que pode ser distributivo (ganha-perde) ou integrativo (ganha-ganha). Embora a negociação distributiva compartilhe algumas características com a competição (foco em vencer), o termo "negociação" é mais amplo e geralmente implica alguma concessão mútua ou acordo. O enunciado especifica "luta aberta contra o adversário", que é mais direto e agressivo do que a negociação, indicando claramente a competição.
A banca utiliza o termo "confrontação" (alternativa A) para tentar confundir o candidato, uma vez que "confrontar" pode ser entendido como enfrentar o conflito. Porém, a descrição do enunciado – "luta aberta contra o adversário" – é a definição clássica do estilo Competição (Thomas-Kilmann). A dica é memorizar as duas dimensões (assertividade e cooperatividade) e relacionar cada descrição ao estilo correto.
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos
Gabarito: letra C – Competição.
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