Os estilos de liderança costumam ser comparados do ponto de vista do papel exercido pelo líder em relação aos liderados. Nesse sentido, o líder transacional difere do transformacional, entre outros aspectos, pelo fato de o primeiro
Aexplorar atributos pessoais, como carisma, para inspirar os liderados, que passam a atuar como discípulos da filosofia proposta.
Bbuscar o crescimento dos liderados, oferecendo aconselhamento e orientação permanente e individualizada.
Cnão abdicar das responsabilidades e da tomada de decisões, ao contrário do segundo, que adota como princípio o laissez-faire.
Denvolver os liderados na missão da organização, evitando atrelar recompensas a resultados.
Eoferecer recompensas contingentes, baseadas na troca a partir de resultados alcançados pelos liderados.
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GabaritoE — oferecer recompensas contingentes, baseadas na troca a partir de resultados alcançados pelos liderados.
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Liderança Transacional × Transformacional
Gabarito: letra E. A liderança transacional baseia-se em trocas explícitas: o líder oferece recompensas (materiais ou simbólicas) em função do cumprimento de metas e resultados pelos liderados. Já a liderança transformacional busca inspirar, motivar e desenvolver os subordinados, transcendendo interesses individuais em prol da missão coletiva. A alternativa E capta exatamente o núcleo da transacional: recompensas contingentes ao desempenho.
A banca testa a diferença central entre os dois estilos, descrita por Bernard Bass (1985): o líder transacional opera com recompensa contingente (troca) e gestão por exceção; o transformacional utiliza carisma/inspiração, estimulação intelectual e consideração individualizada. A questão pede o que é típico do primeiro (transacional).
Critério
Liderança Transacional
Liderança Transformacional
Base da relação
Troca explícita (recompensa contingente)
Inspiração e propósito coletivo
Mecanismo principal
Recompensas por metas/resultados
Carisma, estimulação intelectual
Foco no liderado
Cumprimento de tarefas
Desenvolvimento e consideração individualizada
Papel do líder
Negociador de recursos
Mentor e visionário
Estilo de atuação
Gestão por exceção
Engajamento ativo e transformador
Alternativa A — ❌ Incorreta
Atribui ao transacional o uso de carisma para inspirar e formar discípulos. Essa é uma característica marcante do líder transformacional, não do transacional. O transacional não se apoia em apelo pessoal ou carisma; ele negocia recompensas.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Descreve aconselhamento e orientação individualizada permanente, que corresponde à consideração individualizada – uma dimensão da liderança transformacional. O transacional foca no cumprimento de tarefas e metas, sem necessariamente desenvolver cada liderado.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que o transacional não abdica de responsabilidades (o que seria positivo) e que o transformacional adota laissez-faire. Isso é falso: o laissez-faire (ausência de liderança) não é inerente ao transformacional. Na verdade, o transformacional é ativo e engajado. A alternativa mistura conceitos de forma incorreta.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Diz que o transacional envolve os liderados na missão evitando recompensas ligadas a resultados. Isso inverte o correto: envolver na missão com propósito inspirador é típico do transformacional; já o transacional atrela recompensas a resultados (justamente o contrário de “evitar”).
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A afirmativa está perfeita: “oferecer recompensas contingentes, baseadas na troca a partir de resultados alcançados”. Essa é a essência da liderança transacional – uma relação de troca (transação) em que o líder fornece incentivos (bônus, promoções, reconhecimento) em contrapartida ao desempenho esperado.
NÃO CAIA NESSA!
Para não confundir, lembre-se: Transacional = Transação (troca de recompensa por resultado). Transformacional = Transformação (inspiração e desenvolvimento). Na prova, se a alternativa falar em carisma, missão, desenvolvimento individual, é transformacional; se falar em recompensa por desempenho, metas, punição ou premiação contingente, é transacional.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)