Uma determinada organização que apresente estrutura matricial apresenta alguns diferenciais em relação a outras com estrutura tipicamente divisional, especialmente em função da
Afaculdade de apuração de lucro ou prejuízo em cada unidade da estrutura, que passa a ser considerada um centro de custos autônomo.
Bpresença de centros de resultado como unidades da estrutura de caráter temporário, vinculadas à execução e ao tempo de duração de determinado projeto.
Cseparação das unidades da estrutura por área geográfica ou região e não mais apenas por atividade ou produto.
Ddepartamentalização pelo critério funcional no primeiro nível, segmentado nas funções de produção, comercialização e administração.
Eausência de uma administração central, com a atribuição de todo o plexo de funções, administrativas e decisórias, a cada núcleo de produção.
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GabaritoB — presença de centros de resultado como unidades da estrutura de caráter temporário, vinculadas à execução e ao tempo de duração de determinado projeto.
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Estrutura Matricial vs. Estrutura Divisional
Gabarito: letra B. A estrutura matricial se diferencia da divisional por criar centros de resultado (projetos) de caráter temporário, vinculados ao prazo de execução de cada projeto. Enquanto a divisional organiza-se em divisões permanentes (por produto, geografia etc.), a matricial combina a departamentalização funcional com a por projetos, gerando unidades temporárias que se dissolvem ao final do projeto.
Na estrutura matricial, a dupla subordinação (funcional e por projeto) é uma característica marcante. Já a estrutura divisional possui divisões autônomas e permanentes, cada uma com suas próprias funções. A alternativa B capta exatamente esse diferencial: a existência de centros de resultado temporários.
Estrutura organizacional
1Matricial
Dupla subordinação (funcional + projeto)
Centros de resultado temporários
Projetos se dissolvem ao final
2Divisional
Divisões permanentes
Centros de lucro autônomos
Por produto, geografia etc.
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A faculdade de apuração de lucro ou prejuízo por unidade, como centro de custos autônomo, é típica da estrutura divisional, onde cada divisão funciona como um centro de lucro independente. Na matricial, os projetos são temporários e normalmente não são tratados como centros de lucro autônomos, mas como centros de custo ou de resultado voltados ao projeto.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Correta. A estrutura matricial utiliza centros de resultado (projetos) que existem apenas durante a execução do projeto, sendo dissolvidos ao término. Isso contrasta com a estrutura divisional, onde as divisões são permanentes.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A separação por área geográfica ou região é característica da departamentalização geográfica, que pode ser usada tanto na estrutura divisional quanto em outros tipos, mas não é um diferencial exclusivo da matricial. A matricial combina, em geral, os critérios funcional e por projetos, não necessariamente geográfico.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A departamentalização funcional no primeiro nível (produção, comercialização, administração) é típica da estrutura funcional, não da matricial. Na matricial, o primeiro nível pode ser funcional, mas há sobreposição com a dimensão de projetos, o que não é mencionado na alternativa.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A ausência de administração central e a atribuição de todas as funções a cada núcleo de produção descreve uma estrutura extremamente descentralizada, como a estrutura em rede ou a organização virtual. Na matricial, existe uma administração central que coordena os recursos funcionais e os projetos.