Questão de Gestão de Pessoas — Aplicando Pessoas — FCC 2022
Gestão de Pessoas›Aplicando Pessoas
Código
fc061096
Banca
FCC
Órgão
DETRAN-AP
Ano
2022
Cargo
Analista de Gestão em Trânsito
Quando nos referimos à gestão de desempenho, tratamos de um conjunto de atividades que tem como finalidade elevar o nível de desempenho de um indivíduo, do grupo e da própria organização. Por isso, a gestão de desempenho
Aatribui pontuação a funcionário e o informa sobre sua classificação formal.
Batenta-se ao desempenho de cada indivíduo, analisando a eficiência do recurso humano.
Cimpõe processo formal pelo qual os funcionários são avaliados por algum avaliador.
Davalia o desempenho do funcionário em determinado conjunto de dimensões.
Eestá preocupada com o processo, visando o aperfeiçoamento da gestão organizacional.
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GabaritoE — está preocupada com o processo, visando o aperfeiçoamento da gestão organizacional.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gestão de Desempenho vs. Avaliação de Desempenho
Gabarito: letra E. A gestão de desempenho é um processo amplo e contínuo que engloba planejamento, monitoramento, avaliação e feedback, com o objetivo de aprimorar a gestão organizacional como um todo. A alternativa E capta exatamente essa ideia: "está preocupada com o processo, visando o aperfeiçoamento da gestão organizacional".
A banca testa a capacidade de distinguir a gestão de desempenho (conceito mais abrangente) da avaliação de desempenho (apenas uma de suas etapas). As alternativas A, B, C e D descrevem características restritas à avaliação, não ao ciclo gerencial completo.
Critério
Gestão de Desempenho
Avaliação de Desempenho
Escopo
Processo amplo (planejar, acompanhar, avaliar, retroagir)
Etapa específica de mensuração
Foco
Aperfeiçoamento contínuo e alinhamento organizacional
Classificação ou julgamento do indivíduo no momento
Periodicidade
Contínuo
Periódico (formal)
Exemplo de atividade
Definição de metas, feedback constante, planos de desenvolvimento
Aplicação de questionário, atribuição de notas
Alternativa A — ❌ Incorreta
Atribuir pontuação e informar classificação formal é uma ação pontual de um método de avaliação de desempenho (como escalas gráficas), não a gestão como um todo. O erro é reduzir a gestão a um ato isolado de "nota".
Alternativa B — ❌ Incorreta
Atentar-se ao desempenho individual e analisar eficiência é parte da avaliação, mas a gestão de desempenho também considera grupo e organização, além de incluir planejamento e desenvolvimento.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Impor processo formal de avaliação por um avaliador descreve a avaliação de desempenho tradicional, que é apenas uma fase da gestão. A gestão é cíclica e não se limita a um momento formal.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Avaliar o funcionário em um conjunto de dimensões é exatamente o que faz a avaliação de desempenho (ex.: métodos de escolha forçada ou incidentes críticos). A gestão vai além, preocupando-se com o processo e o aperfeiçoamento.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Conforme o material de apoio, "Gestão do Desempenho é um ciclo contínuo... Busca aprimorar o trabalho... Está preocupada com o processo, visando o aperfeiçoamento da gestão organizacional." Essa é a definição central que distingue a gestão da mera avaliação.
NÃO CAIA NESSA!
A banca quer que o candidato confunda gestão de desempenho com avaliação de desempenho. As alternativas A a D descrevem apenas a etapa de avaliação, enquanto a E trata do processo completo. Memorize: avaliação é parte da gestão, não o contrário.