Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FCC 2022
Gerência de Projetos›Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Código
fc061100
Banca
FCC
Órgão
DETRAN-AP
Ano
2022
Cargo
Analista de Gestão em Trânsito
Tendo como base o tema “gestão de projetos”, a gestão de programa é
Auma gama de portfólios, que unem subprogramas para sua apresentação coordenada ao mercado.
Bum conjunto de projetos que têm objetivos comuns, cuja gerência coordenada acarreta inúmeros benefícios não presentes caso gerenciados individualmente.
Ca escolha dos melhores projetos a serem executados de forma escalonada e de acordo com um estudo de prioridades.
Da divisão de diversos projetos individuais que iniciaram execução conjunta e foram divididos para melhor obtenção de benefícios.
Eum esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único, que beneficie a administração pública em suas áreas mais sensíveis.
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GabaritoB — um conjunto de projetos que têm objetivos comuns, cuja gerência coordenada acarreta inúmeros benefícios não presentes caso gerenciados individualmente.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gestão de Programas
Gabarito: letra B. A gestão de programas é definida como um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de forma coordenada para obter benefícios que não seriam alcançados se gerenciados individualmente. Essa definição está alinhada com o padrão do PMI, conforme trecho abaixo.
A questão testa a distinção entre os conceitos de projeto, programa e portfólio. A alternativa correta é a única que captura a essência da gestão de programas: coordenação de projetos para benefícios sinérgicos.
Padrão PMI (citado em material de apoio):
"Um programa é: um conjunto de projetos relacionados, subprogramas e atividades de programas que são gerenciados de uma forma coordenada para obter os benefícios não disponíveis se fossem gerenciados individualmente."
Alternativa A — ❌ Incorreta
Descreve um portfólio, não um programa. Portfólio é um conjunto de projetos e programas que não precisam ter objetivos comuns; são agrupados para fins de gestão estratégica, alinhamento com metas organizacionais e priorização.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Define exatamente um programa: projetos com objetivos comuns, cuja gestão coordenada gera benefícios adicionais (sinergia). É a definição do PMI.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Refere-se à seleção e priorização de projetos, que é parte da gestão de portfólio. A gestão de programas não se trata de escolher os melhores projetos, mas de coordenar projetos já escolhidos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Descreve a decomposição de um grande esforço em projetos menores, o que é mais próximo de um programa? Não, pois programa não é divisão de um projeto único; programa agrupa projetos distintos, mas relacionados.
Alternativa E — ❌ Incorreta
É a definição clássica de um projeto: esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. Não se aplica a programa.
NÃO CAIA NESSA!
A banca mistura as definições de projeto (letra E), portfólio (letras A e C) e programa (letra B). O candidato pode confundir programa com portfólio, mas a chave é que programa foca em benefícios comuns e coordenação, enquanto portfólio é um guarda-chuva estratégico.
Conclusão: Gestão de programa é a gestão coordenada de projetos relacionados para obter benefícios sinérgicos – exatamente o que descreve a alternativa B.