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Questão de Gerência de Projetos — Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos — FCC 2022

Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Código
fc062202
Banca
FCC
Órgão
PGE-AM
Ano
2022
Cargo
Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração
Na aplicação da metodologia denominada Critical Path Method (CPM), a identificação do denominado caminho crítico corresponde
  1. Aà definição do conjunto de atividades que não podem ser concluídas com atraso, sob pena de impactar o tempo estimado para a execução do projeto.
  2. Bàs variáveis internas e externas que podem configurar ameaças ou desafios para a consecução dos objetivos estratégicos da organização.
  3. Cà construção de uma matriz de riscos corporativos, envolvendo avaliação de probabilidade de ocorrência e criticidade dos eventos.
  4. Daos obstáculos a serem superados para o crescimento da organização e atingimento das metas estabelecidas.
  5. Eao mapeamento das falhas dos processos da organização, visando a identificação do correspondente grau de maturidade.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — à definição do conjunto de atividades que não podem ser concluídas com atraso, sob pena de impactar o tempo estimado para a execução do projeto.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Método do Caminho Crítico (CPM)

Gabarito: Alternativa A. No CPM, o caminho crítico é a sequência de atividades que determina a duração mínima do projeto. Qualquer atraso nessas atividades atrasa o projeto como um todo — exatamente o que afirma a alternativa A: "o conjunto de atividades que não podem ser concluídas com atraso, sob pena de impactar o tempo estimado para a execução do projeto". As demais alternativas confundem o conceito com outros temas (riscos, obstáculos, falhas de processo).

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A definição de caminho crítico no CPM é a sequência de atividades com a maior duração total, que determina o tempo mínimo de conclusão do projeto. Qualquer atraso em uma atividade do caminho crítico atrasa o projeto. Portanto, a alternativa está correta ao afirmar que são atividades que "não podem ser concluídas com atraso, sob pena de impactar o tempo estimado".

Alternativa B — ❌ Incorreta

Refere-se a "variáveis internas e externas que podem configurar ameaças ou desafios para a consecução dos objetivos estratégicos da organização". Esse conceito está relacionado à análise de riscos ou ao planejamento estratégico, não ao caminho crítico do projeto.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Fala em "construção de uma matriz de riscos corporativos, envolvendo avaliação de probabilidade de ocorrência e criticidade dos eventos". Trata-se de gerenciamento de riscos, não de caminho crítico. A criticidade em riscos é diferente da criticidade no cronograma.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Menciona "obstáculos a serem superados para o crescimento da organização e atingimento das metas estabelecidas". É uma definição genérica de desafios organizacionais, sem relação com a técnica de CPM.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Diz respeito ao "mapeamento das falhas dos processos da organização, visando a identificação do correspondente grau de maturidade". Isso se refere a modelos de maturidade (como CMMI) ou gestão da qualidade, não ao caminho crítico.

Gabarito: letra A.

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