Gerência de Projetos · FCC · 2022 | Questão sqc-fc062208

Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Código: fc062208
Banca: FCC
Órgão: PGE-AM
Ano: 2022

Cargo: Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração

Em uma organização que esteja implementando metodologia de gestão de projetos com base nos preceitos do Project Management Institute (PMI), a elaboração da denominada Estrutura Analítica do Projeto corresponde

Aao fluxograma relativo à execução do projeto, identificando os inputs e outputs existentes na sequência das atividades necessárias para sua consecução.
Bà representação gráfica organizada de todo o projeto com a subdivisão do trabalho a ser executado pela equipe, incluindo o nível mais baixo ou específico das entregas na forma de “pacotes de trabalho”.
Cà identificação dos pontos de atenção para execução do projeto, visando adoção de medidas preventivas e corretivas para evitar atrasos e desconformidades.
Dà montagem da equipe técnica encarregada da execução do projeto, com a indicação do gerente de projeto, analistas e auditores.
Eao procedimento de auditoria de conformidade do projeto, com o estabelecimento da governança e das medidas de compliance necessárias para mitigação dos riscos de execução.

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GabaritoB — à representação gráfica organizada de todo o projeto com a subdivisão do trabalho a ser executado pela equipe, incluindo o nível mais baixo ou específico das entregas na forma de “pacotes de trabalho”.

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Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Gabarito: Alternativa B. A EAP (Work Breakdown Structure – WBS) é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, organizada em entregas e subdividida até o nível de pacotes de trabalho, conforme o Guia PMBOK.

A banca testa o conceito fundamental da EAP, uma das ferramentas centrais do gerenciamento de escopo. As demais alternativas descrevem outros artefatos de gestão de projetos.

EAP (WBS): Conceito (Decomposição hierárquica do escopo, Orientada a entregas, Nível mais baixo: pacotes de trabalho); Área: Gerenciamento do escopo; Grupo: Planejamento; Não é (Fluxograma de processo, Plano de riscos, Montagem de equipe, Auditoria de conformidade)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Refere-se a um fluxograma com inputs e outputs, característico de diagramas de fluxo de processo, não da EAP. O fluxograma é mais usado no gerenciamento do tempo (sequenciamento de atividades).

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve exatamente a EAP: representação gráfica que subdivide o trabalho em níveis, culminando nos pacotes de trabalho. Essa definição é padrão no PMBOK (processo "Criar a EAP").

Alternativa C — ❌ Incorreta

Refere-se a pontos de atenção para ações preventivas/corretivas, mais ligados ao gerenciamento de riscos (respostas a riscos) ou ao plano de gerenciamento do projeto, não à EAP.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Descreve a montagem da equipe técnica e a indicação do gerente, que são atividades do gerenciamento de recursos humanos e do termo de abertura do projeto, não da EAP.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Refere-se a auditoria de conformidade e governança, associados ao gerenciamento da qualidade e compliance, não à EAP.

PEGA ESSA DICA!

Lembre-se de que a EAP é uma estrutura orientada a entregas (deliverables), não a atividades. O nível mais baixo são os pacotes de trabalho, que podem ser decompostos em atividades posteriormente. É uma ferramenta do grupo de processos de planejamento, dentro da área de gerenciamento do escopo.

Gabarito: Alternativa B.

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