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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FCC 2022

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
fc062211
Banca
FCC
Órgão
PGE-AM
Ano
2022
Cargo
Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração
Entre as principais abordagens da Administração insere-se a estrutura divisional, cujo principal teórico é Alfred Sloan, tendo, como traço característico,
  1. Aa interação da organização com o ambiente externo em que atua, apresentando-se como um sistema aberto em constante aprimoramento.
  2. Ba departamentalização da organização pelo critério de importância relativa da atividade em face do custo total de produção.
  3. Ca existência de unidades que operam com relativa autonomia, organizadas por produto, área geográfica ou clientela, denominadas centros de resultados.
  4. Da existência de unidades de duração temporária, voltadas à consecução de projetos específicos.
  5. Ea centralização de custos em uma unidade central e a departamentalização das demais atividades pelo critério geográfico.
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GabaritoC — a existência de unidades que operam com relativa autonomia, organizadas por produto, área geográfica ou clientela, denominadas centros de resultados.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estrutura Organizacional Divisional

Gabarito: letra C. A estrutura divisional, cujo principal teórico é Alfred Sloan, caracteriza-se por unidades organizacionais semiautônomas (divisões) que operam como centros de resultados, agrupadas por produto, área geográfica ou clientela. Essa é a descrição exata da alternativa C.

A banca cobra o conhecimento do modelo de departamentalização divisional, um dos mais importantes da administração. Diferencia-se de outros tipos, como a estrutura funcional (departamentalização por função) e a matricial (projetos temporários).

Critério

Estrutura Divisional (Sloan)

Estrutura Funcional

Estrutura Matricial

Base de agrupamento

Produto, área geográfica, clientela

Função (vendas, RH, finanças)

Função + Projeto

Autonomia das unidades

Alta (centros de resultados)

Baixa (departamentos especializados)

Média (dupla subordinação)

Duração das unidades

Permanente

Permanente

Temporária (projetos)

Exemplo típico

Grandes corporações (GM, GE)

Empresas de médio porte

Empresas de engenharia/consultoria

Alternativa A — ❌ Incorreta

Descreve a abordagem de sistemas abertos, típica da Teoria de Sistemas ou da Teoria da Contingência. A estrutura divisional não tem como traço característico a interação com o ambiente externo, embora possa ser influenciada por ele.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Refere-se a um critério de departamentalização por valor/custo (ex.: importância relativa da atividade no custo total), o que não é o traço central da estrutura divisional. Este critério pode ser usado em outros modelos, não define a divisional.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exatamente: "unidades que operam com relativa autonomia, organizadas por produto, área geográfica ou clientela, denominadas centros de resultados". Cada divisão funciona como um centro de lucro independente, com sua própria estrutura funcional interna, respondendo pelos seus resultados.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Caracteriza a estrutura por projetos ou a estrutura matricial, onde as equipes são formadas para projetos específicos e têm duração temporária. Na estrutura divisional, as divisões são permanentes e estáveis.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A estrutura divisional é descentralizada: cada divisão possui autonomia e seus próprios custos, receitas e resultados. Centralizar custos em uma unidade central é típico da estrutura funcional ou de modelos centralizados, não da divisional.

Gabarito: letra C.

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