Questão de Administração Geral — Abordagem Clássica da Administração — FCC 2022
Administração Geral›Abordagem Clássica da Administração
Código
fc064102
Banca
FCC
Órgão
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Ano
2022
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Em relação à abordagem da Teoria Clássica das organizações, pode-se citar, entre os princípios apresentados por Henri Fayol, o da cadeia escalar, o qual
Aé inerente às organizações formais modernas, representando o sequenciamento de atividades de linha para a produção de bens e serviços.
Bconsiste na linha de comando horizontal, partindo de gerentes e coordenadores, até aqueles que efetivamente executam as tarefas da organização.
Ccontrapõe-se ao conceito de unidade de direção, representando o fluxo transversal de comando próprio das relações de assessoria.
Dcorresponde à linha de autoridade, partindo do principal executivo, e descendo, sem descontinuidade, até os níveis mais inferiores da organização.
Econsiste no conjunto de atividades coordenadas dos diferente setores da organização, encadeadas em um fluxograma de inputs que devem ser gerenciados de forma a obter os resultados almejados (outputs).
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GabaritoD — corresponde à linha de autoridade, partindo do principal executivo, e descendo, sem descontinuidade, até os níveis mais inferiores da organização.
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Teoria Clássica da Administração — Princípio da Cadeia Escalar
Gabarito: letra D. O princípio da cadeia escalar, formulado por Henri Fayol, corresponde à linha de autoridade que percorre verticalmente todos os níveis hierárquicos, do principal executivo até os cargos mais inferiores, sem interrupções. Essa definição está expressa na alternativa D, que descreve exatamente esse conceito.
A banca testa o conhecimento sobre os princípios da Administração de Fayol, em especial a diferença entre cadeia escalar (autoridade vertical), unidade de comando (cada subordinado recebe ordens de um único chefe) e os conceitos de linha e staff. A cadeia escalar é também conhecida como hierarquia ou princípio escalar, sendo um dos 14 princípios de Fayol.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a cadeia escalar é o "sequenciamento de atividades de linha para a produção de bens e serviços". Isso descreve um fluxo de produção ou processo operacional, não a hierarquia de autoridade. A cadeia escalar é uma estrutura de comando, não uma sequência de tarefas produtivas.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a cadeia escalar consiste na "linha de comando horizontal". O erro está na horizontalidade: a cadeia escalar é vertical, pois representa a hierarquia. Além disso, Fayol trata da “linha de comando” vertical, não de gerentes e coordenadores em nível horizontal.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que a cadeia escalar "contrapõe-se ao conceito de unidade de direção" e representa "fluxo transversal de comando próprio das relações de assessoria". Na verdade, a cadeia escalar não se opõe à unidade de direção — são princípios distintos e complementares. O fluxo transversal (staff) é justamente a exceção à cadeia escalar rígida (a chamada “ponte de Fayol”), não o princípio em si.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A definição é precisa: a cadeia escalar é a "linha de autoridade que vai do principal executivo até os níveis inferiores, sem descontinuidade". Isso corresponde ao princípio hierárquico clássico, que garante a unidade de comando e a clareza nas relações de subordinação.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Descreve um conjunto de atividades coordenadas de diferentes setores, encadeadas em fluxograma de inputs e outputs. Isso se refere ao conceito de processos ou à visão sistêmica, não à cadeia escalar, que é estritamente uma linha de autoridade vertical.
PEGA ESSA DICA!
Para diferenciar os princípios de Fayol, lembre-se: cadeia escalar = linha de autoridade vertical; unidade de comando = cada subordinado tem um só chefe; unidade de direção = um só plano para cada grupo de atividades com o mesmo objetivo; staff = assessoria fora da linha hierárquica. Organize uma tabela com os 14 princípios e pratique com questões de concursos para fixar.