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Questão de Administração Geral — Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas — FCC 2022

Administração GeralAbordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas
Código
fc064724
Banca
FCC
Órgão
TRT - 17ª Região (ES)
Ano
2022
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa
Um dos mecanismos de coordenação de atividades presente na maioria das organizações consiste no denominado ajuste espontâneo, o qual
  1. Apossui fundamento formal, sendo a resultante fática obtida a partir da aplicação das normas de conduta vigentes.
  2. Bopera-se entre integrantes da organização sem pressupor uma relação de subordinação.
  3. Cconsiste na indução psicológica operada nos integrantes da organização pelas estruturas de poder.
  4. Dnada mais é do que a autodeterminação dos integrantes da organização para exercer as responsabilidades que lhe são cometidas.
  5. Eopera-se entre o gerente e seus subordinados a partir de um sistema adequado de incentivos e desincentivos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — opera-se entre integrantes da organização sem pressupor uma relação de subordinação.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Ajuste Espontâneo (Coordenação Organizacional)

Gabarito: letra B. O ajuste espontâneo é um mecanismo de coordenação que ocorre por meio da comunicação informal e da adaptação mútua entre os membros da organização, independentemente de hierarquia ou subordinação formal. Essa é a definição básica, extraída das teorias organizacionais, especialmente a partir dos estudos de Mintzberg e da abordagem humanística.

A banca testa o conhecimento sobre os mecanismos de coordenação, em especial o ajuste espontâneo, que se diferencia da supervisão direta, da padronização e da coordenação formal.

1Ajuste espontâneo
Comunicação informal
Adaptação mútua
Sem subordinação
Sem fundamento formal
2Supervisão direta
Hierarquia
Incentivos
3Padronização
Normas
Regras escritas
Mecanismos de coordenação
LEVELsoulevel.com.br
Mecanismos de coordenação: Ajuste espontâneo (Comunicação informal, Adaptação mútua, Sem subordinação, Sem fundamento formal); Supervisão direta (Hierarquia, Incentivos); Padronização (Normas, Regras escritas)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O ajuste espontâneo não possui fundamento formal. Ele é informal e baseado na comunicação e no entendimento mútuo, não na aplicação de normas ou regras escritas.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa descreve precisamente o ajuste espontâneo: "opera-se entre integrantes da organização sem pressupor uma relação de subordinação". Esse mecanismo é típico de equipes autônomas, organizações inovadoras ou situações de alta complexidade, onde a coordenação se dá pela adaptação recíproca entre pares.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Indução psicológica operada pelas estruturas de poder" remete a mecanismos de influência e controle (como poder coercitivo ou referente), não ao ajuste espontâneo, que é marcado pela ausência de imposição hierárquica.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A autodeterminação para exercer responsabilidades é uma característica de autonomia individual, mas não descreve o processo de coordenação entre duas ou mais pessoas. O ajuste espontâneo envolve interação e ajuste mútuo, não apenas autodeterminação isolada.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Esta alternativa descreve a supervisão direta combinada com incentivos, um mecanismo de coordenação hierárquico. O ajuste espontâneo, ao contrário, prescinde da relação hierárquica entre gerente e subordinados.

PEGA ESSA DICA!

Para identificar o ajuste espontâneo em questões, procure por expressões como "comunicação informal", "mútua adaptação", "coordenação entre pares" e "ausência de hierarquia". Esse conceito é frequentemente contraposto à supervisão direta e à padronização.

Gabarito: letra B.

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