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Questão de Administração Geral — Abordagem Clássica da Administração — FCC 2022

Administração GeralAbordagem Clássica da Administração
Código
fc065478
Banca
FCC
Órgão
TRT - 22ª Região (PI)
Ano
2022
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa
O estudioso Henri Fayol apresentou alguns princípios indispensáveis a serem considerados nas organizações formais modernas, entre os quais o da cadeia escalar, segundo o qual
  1. Aa unidade absoluta de comando mostra-se ineficiente, sendo mais eficaz a adoção de estruturas descentralizadas.
  2. Bdeve haver uma linha de autoridade contínua do topo da hierarquia até os níveis de quem executa o comando ou ordem.
  3. Ca estabilidade de pessoal deve ser abolida a fim de propiciar a eficiência do desempenho das atividades.
  4. Da verticalização, fundada na unidade de direção, deve ser substituída por centros de coordenação integrados por objetivos
  5. Edeve haver um escalonamento das funções decisórias e a sua distribuição de acordo com o critério de especialização.
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GabaritoB — deve haver uma linha de autoridade contínua do topo da hierarquia até os níveis de quem executa o comando ou ordem.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Cadeia Escalar (Princípio de Fayol)

Gabarito: letra B. O princípio da cadeia escalar (ou hierarquia), formulado por Henri Fayol, estabelece que a autoridade deve fluir em uma linha contínua e ininterrupta desde o topo da organização até os níveis operacionais mais baixos. Essa linha define o caminho formal das comunicações e das ordens, garantindo a unidade de comando e a clareza na hierarquia. As demais alternativas confundem a cadeia escalar com outros princípios da administração, como unidade de comando, descentralização, estabilidade, unidade de direção e especialização.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A afirmação de que a "unidade absoluta de comando mostra-se ineficiente, sendo mais eficaz a adoção de estruturas descentralizadas" não corresponde à cadeia escalar. Fayol defendia a unidade de comando (cada empregado recebe ordens de apenas um superior) e via a centralização como uma questão de proporção, não como ineficiente. A cadeia escalar é o canal hierárquico, não a decisão sobre centralização ou descentralização.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A descrição "deve haver uma linha de autoridade contínua do topo da hierarquia até os níveis de quem executa o comando ou ordem" é a definição exata do princípio da cadeia escalar. Fayol a denominava "cadeia escalar" (ou "linha de autoridade") e a considerava essencial para a comunicação e o controle nas organizações formais.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A estabilidade de pessoal é um dos 14 princípios de Fayol, que defende a permanência dos funcionários para garantir eficiência. Abolir a estabilidade contraria frontalmente o pensamento fayolista. A alternativa confunde a cadeia escalar com a ideia de rotatividade, que não faz parte da obra de Fayol.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Verticalização, fundada na unidade de direção, deve ser substituída por centros de coordenação integrados por objetivos" é uma proposição que se aproxima mais de abordagens posteriores (como a teoria neoclássica ou a administração por objetivos). A cadeia escalar, ao contrário, reforça a estrutura vertical e a hierarquia, não sua substituição por coordenação horizontal.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Escalonamento das funções decisórias e sua distribuição de acordo com o critério de especialização" descreve o princípio da divisão do trabalho ou da especialização, não a cadeia escalar. Fayol tratou da especialização separadamente; a cadeia escalar diz respeito à autoridade, não à distribuição de funções.

NÃO CAIA NESSA!

Para não confundir, lembre-se: cadeia escalar = caminho hierárquico (quem dá ordem a quem); unidade de comando = cada subordinado tem um só chefe; centralização = concentração de autoridade no topo. São conceitos distintos, embora relacionados. Nos estudos, faça uma tabela com os 14 princípios de Fayol e suas definições — questão clássica de concurso.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

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