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Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FCC 2022

Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Código
fc065568
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2022
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Uma organização que gerencie seus projetos com base na metodologia Critical Path Method (CPM), ao delimitar o denominado “caminho crítico” de um projeto, estará identificando
  1. Ao conjunto de atividades que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometer o prazo estimado para a execução do projeto.
  2. Bos riscos envolvidos na execução do projeto, com o correspondente grau de probabilidade e criticidade.
  3. Co tempo médio para a conclusão do projeto, baseado na média ponderada dos cenários mais prováveis.
  4. Dos “gargalos” existentes em cada etapa de execução do projeto e as medidas necessárias para evitar desvios de rota.
  5. Eas diferentes formas de execução de um projeto, ponderando tempo, qualidade e custo, de forma a propiciar a escolha mais eficiente.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — o conjunto de atividades que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometer o prazo estimado para a execução do projeto.

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