Decisões Planejadas e Estabilidade Organizacional
Gabarito: letra E. Decisões planejadas introduzem previsibilidade e estrutura, o que gera um ambiente mais equilibrado e produtivo, conforme a abordagem comportamental (Teoria Comportamental da Administração). As demais alternativas apresentam equívocos ou assertivas extremas.
A abordagem comportamental enfatiza que o planejamento reduz a ambiguidade e alinha os esforços organizacionais, promovendo estabilidade e maior produtividade. Embora o planejamento possa ter efeitos colaterais positivos, como melhor comunicação, a consequência direta e central é a criação de um ambiente mais equilibrado e produtivo.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Embora o planejamento possa melhorar a comunicação com superiores, esta não é a consequência principal ou necessária das decisões planejadas. O foco está na estabilidade e produtividade, não especificamente na dinâmica com escalões superiores.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O planejamento reduz incertezas, mas não as elimina completamente. O termo "eliminam" é absoluto e contrário à realidade organizacional, onde fatores imprevisíveis sempre existem. A abordagem comportamental reconhece a racionalidade limitada (Simon), e a incerteza residual permanece.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Gatekeepers são pessoas que controlam o fluxo de informações. A identificação de gatekeepers não é consequência direta de decisões planejadas; trata-se de um conceito da comunicação organizacional, não relacionado ao efeito esperado do planejamento.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Decisões planejadas visam minimizar dificuldades, não maximizá-las. A alternativa inverte o efeito esperado, sendo claramente errada.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Decisões planejadas trazem previsibilidade e coordenação, criando um ambiente de trabalho mais equilibrado (estável) e produtivo. Esse é o resultado esperado segundo as teorias de planejamento e a abordagem comportamental, que valorizam a redução da ambiguidade para melhor desempenho.
Gabarito: letra E.