Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FCC 2022
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
fc065636
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2022
Cargo
Analista Judiciário - Área Apoio - Biblioteconomia
Entre as vantagens da departamentalização por funções, pode-se destacar que:
Aé especialmente indicada para firmas de varejo, desde que certas funções (como, por exemplo, compras ou finanças) sejam centralizadas.
Bfacilita a inovação, já que requer cooperação e comunicação entre vários grupos contribuintes para o produto.
Cpermite economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa.
Dpermite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.
Epermite a enorme concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa que exige pontos definidos e início e término.
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GabaritoC — permite economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa.
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Departamentalização Funcional – Vantagens
Gabarito: letra C. A departamentalização funcional agrupa atividades semelhantes em departamentos especializados, e sua principal vantagem reside na economia de escala, permitindo a utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa, conforme descrito na alternativa C. Esse é o ponto central cobrado pela questão.
A banca testa o conhecimento das vantagens específicas de cada tipo de departamentalização, especialmente a funcional, e tenta confundir o candidato com características de outros modelos (produto, cliente, projeto etc.).
NÃO CAIA NESSA!
A FCC adora trocar as vantagens de um tipo de departamentalização por outro. A alternativa B, por exemplo, fala em "inovação e cooperação entre grupos" – isso é típico da departamentalização por produto ou projeto, não da funcional. Fique atento: a funcional foca em especialização e economia de escala; a por produto foca em flexibilidade e inovação; a por cliente foca em adaptação ao mercado; a por projeto foca em resultados específicos. Memorize essa correspondência e você não cairá mais.
Departamentalização: Funcional (Economia de escala, Especialização, Baixa cooperação interdepartamental); Por produto/projeto (Inovação e flexibilidade, Cooperação multidisciplinar); Por cliente (Adaptação ao mercado); Por processo (Foco em resultados específicos)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a departamentalização funcional é especialmente indicada para firmas de varejo e que certas funções (compras, finanças) devem ser centralizadas. Na verdade, a funcional é adequada para ambientes estáveis e organizações com linhas de produtos homogêneas, não especificamente para varejo. A centralização de funções não é uma vantagem destacada desse modelo; a funcional já pressupõe departamentos especializados, mas a centralização ou descentralização depende da estrutura de autoridade, não do tipo de departamentalização.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a departamentalização funcional "facilita a inovação, já que requer cooperação e comunicação entre vários grupos contribuintes para o produto". Isso é característico da departamentalização por produto ou projeto, que reúne equipes multidisciplinares para inovar. Na funcional, a comunicação ocorre dentro de cada departamento, mas há baixa cooperação interdepartamental – essa é uma de suas principais desvantagens (isolamento dos departamentos).
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa aponta que a departamentalização funcional "permite economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa". Exatamente: a especialização e a concentração de atividades similares geram economia de escala, eficiência operacional e melhor aproveitamento dos recursos. Essa é uma vantagem clássica do modelo funcional.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que a departamentalização funcional "permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos". Essa é uma vantagem da departamentalização por cliente ou por território, que visa adaptar-se às especificidades do mercado. A funcional, ao contrário, agrupa por especialidade técnica e não por mercado.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Diz que a departamentalização funcional "permite a enorme concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa que exige pontos definidos e início e término". Isso descreve a departamentalização por projeto, que é temporária e focada em entregas com prazo definido. A funcional é permanente e não se orienta por projetos com ciclo de vida determinado.
Vantagem (correta)
Alternativa
Tipo de departamentalização correspondente (se diferente)