Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2022
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc066162
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2022
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa
Considere que, como etapa inicial de seu planejamento estratégico, determinada organização pretenda identificar a sua missão e a sua visão, o que significa conhecer:I. A razão de ser da organização, expressando o que faz e porque existe.II. Como a organização deseja ser reconhecida no futuro.III. As forças e fraquezas da organização.IV. Os desafios e oportunidades presentes no cenário externo.Está correto que se afirma APENAS em
AIII e IV.
BI e II.
CI e IV.
DII e IV.
EI e III.
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GabaritoB — I e II.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Missão e Visão no Planejamento Estratégico
Gabarito: B (I e II). A missão é a razão de ser da organização, expressando o que ela faz e por que existe. A visão descreve como a organização deseja ser reconhecida no futuro. Os itens III e IV referem-se à análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), que é uma etapa posterior ou complementar, não a identificação da missão e visão.
Planejamento estratégico
1Missão (razão de ser)
O que faz
Por que existe
2Visão (futuro desejado)
Como quer ser reconhecida
3Análise SWOT (etapa complementar)
Ambiente interno
Forças
Fraquezas
Ambiente externo
Oportunidades
Ameaças
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Item I — ✅ Correto
A missão é exatamente a razão de ser da organização, indicando seu propósito fundamental, o que faz e por que existe.
Item II — ✅ Correto
A visão representa o estado futuro desejado, ou seja, como a organização almeja ser percebida e reconhecida no longo prazo.
Item III — ❌ Incorreto
Forças e fraquezas são componentes da análise do ambiente interno (parte da matriz SWOT), não da definição de missão e visão.
Item IV — ❌ Incorreto
Desafios e oportunidades são elementos da análise do ambiente externo (também da SWOT), não da missão e visão.
NÃO CAIA NESSA!
A banca mistura os elementos da matriz SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) com os conceitos de missão e visão. Lembre-se: missão é a razão de ser; visão é o futuro desejado. SWOT analisa o ambiente interno e externo para embasar a estratégia.
Conclusão: corretos apenas os itens I e II, portanto o gabarito é a letra B.