Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2022
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc066166
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2022
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa
Os estudos apresentados por Rensis Likert, na década de 1960, formularam uma abordagem sobre liderança que veio a se tornar clássica, apresentando
Aa classificação dos tipos de liderança conforme o grau de autonomia outorgado aos membros da equipe, com dois estilos básicos de líder: centrado na tarefa e centrado no resultado.
Ba importância do carisma do líder e desprezando modelos que enfatizavam a importância da participação da equipe.
Cum sistema de liderança com tipos baseados no estilo de autoridade do líder, que pode ser coercitivo, benevolente, consultivo ou participativo.
Da modulação do estilo de liderança conforme o perfil de maturidade dos liderados, sempre com maior ênfase no papel indutor do líder e menor peso na participação dos liderados.
Ea classificação dos estilos de liderança conforme maior ou menor componente racional envolvido na atuação do líder, classificado como diretivo ou intuitivo.
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GabaritoC — um sistema de liderança com tipos baseados no estilo de autoridade do líder, que pode ser coercitivo, benevolente, consultivo ou participativo.
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Sistemas de Liderança de Likert
Gabarito: letra C. Rensis Likert, em suas pesquisas na Universidade de Michigan, desenvolveu uma tipologia clássica de liderança baseada no estilo de autoridade do líder, classificando-o em quatro sistemas: coercitivo (explorador-autoritário), benevolente (autoritário-benevolente), consultivo e participativo. A alternativa C descreve exatamente essa classificação.
O estudo de Likert é frequentemente referido como os "Quatro Sistemas de Liderança" e representa uma abordagem que considera o grau de confiança e participação que o líder deposita nos subordinados. O contexto fornecido menciona duas orientações básicas (centrada na tarefa e centrada nas pessoas), mas Likert também propôs essa classificação mais detalhada, que se tornou clássica.
Sistema de Liderança (Likert)
Estilo de Autoridade
Grau de Participação dos Subordinados
Característica Principal
Sistema 1 – Autoritário-Coercitivo (Explorador)
Coercitivo
Mínimo
Líder toma todas as decisões, usa ameaças e punições
Sistema 2 – Autoritário-Benevolente
Benevolente
Baixo
Líder toma decisões, mas permite alguma delegação controlada
Sistema 3 – Consultivo
Consultivo
Moderado
Líder consulta subordinados antes de decidir
Sistema 4 – Participativo
Participativo
Máximo
Líder confia plenamente na equipe e decide por consenso
1Autoritário-coercitivo
2Autoritário-benevolente
3Consultivo
4Participativo
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A alternativa descreve uma classificação de liderança conforme o grau de autonomia outorgado aos membros, com dois estilos básicos: centrado na tarefa e centrado no resultado. Essa descrição se aproxima mais da Teoria Bidimensional de Likert (job-centered vs. employee-centered) ou da Grade Gerencial de Blake e Mouton, mas não corresponde aos quatro sistemas clássicos de Likert que a questão pede. O erro está em apresentar apenas dois estilos e focar em autonomia/resultado, enquanto Likert propôs quatro estilos baseados na autoridade.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A afirmação destaca a importância do carisma do líder e despreza modelos que enfatizam a participação da equipe. Isso não condiz com Likert, que valorizou a participação e, em seu sistema participativo (quarto sistema), defendeu a máxima participação. Likert não desprezou a participação; pelo contrário, a enfatizou.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Likert propôs quatro sistemas de liderança: (1) Autoritário-coercitivo (explorador), (2) Autoritário-benevolente, (3) Consultivo e (4) Participativo. Esses estilos variam do uso total da autoridade pelo líder até a máxima participação dos subordinados. A alternativa C capta exatamente essa classificação.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Essa descrição refere-se à Teoria Situacional de Hersey e Blanchard, que modula o estilo de liderança conforme a maturidade dos liderados. Likert não utilizou o conceito de maturidade dos liderados; seu foco foi o estilo de autoridade do líder. Além disso, a alternativa afirma "maior ênfase no papel indutor do líder e menor peso na participação", o que contraria a ênfase participativa de Likert em seus sistemas superiores.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A classificação de estilos de liderança conforme o componente racional (diretivo vs. intuitivo) não corresponde a Likert. Essa dicotomia é mais comum em outros modelos, como a liderança diretiva vs. apoiadora ou o modelo de Vroom-Yetton. Likert não classificou líderes por racionalidade, mas pelo grau de autoridade e participação.
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