Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — FCC 2022
Administração Geral›Gestão da Qualidade
Código
fc066745
Banca
FCC
Órgão
TRT - 4ª REGIÃO (RS)
Ano
2022
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa
O denominado Ciclo PDCA consiste
Aem uma ferramenta para gerenciamento de projetos, que identifica o caminho crítico para a execução de suas etapas e busca eliminar os obstáculos.
Bem uma técnica usada para controle de processos de trabalho buscando melhoria contínua, com planejamento, execução, controle e correção, buscando evitar erros lógicos.
Cnas etapas verificadas no planejamento estratégico de uma organização, divididas entre diagnóstico interno e externo.
Dno caminho percorrido para gestão de pessoal de uma organização buscando o alinhamento a seus objetivos estratégicos através de ações de desenvolvimento e aprimoramento.
Eem um sistema automatizado de controle de projetos e de processos, voltado à verificação de conformidade (compliance).
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GabaritoB — em uma técnica usada para controle de processos de trabalho buscando melhoria contínua, com planejamento, execução, controle e correção, buscando evitar erros lógicos.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Ciclo PDCA: a ferramenta da melhoria contínua
Gabarito: letra B. O Ciclo PDCA é uma técnica de controle de processos que busca a melhoria contínua por meio de quatro etapas — planejar (Plan), executar (Do), verificar (Check) e agir corretivamente (Act) —, exatamente como descreve a alternativa B. As demais alternativas confundem o PDCA com outras ferramentas de gestão, como o caminho crítico de projetos, o planejamento estratégico, a gestão de pessoas ou sistemas de compliance.
O PDCA, também chamado de Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart, é um método gerencial cíclico e iterativo. Ele parte do descontentamento com a situação atual e busca, por meio de repetições sucessivas, elevar continuamente o padrão de qualidade dos processos. As quatro fases são:
Plan (Planejar): estabelecer objetivos, metas e o método para alcançá-los.
Do (Executar): treinar as pessoas, executar o plano e coletar dados.
Check (Verificar): comparar os resultados obtidos com as metas planejadas.
Act (Agir): agir corretivamente, padronizando o que deu certo e corrigindo o que falhou, reiniciando o ciclo.
A característica central do PDCA é justamente o caráter cíclico: a última etapa (Act) realimenta a primeira (Plan), garantindo a melhoria contínua. É uma ferramenta de gestão da qualidade, e não de gerenciamento de projetos, planejamento estratégico, gestão de pessoas ou compliance — essas são funções de outras ferramentas, como o caminho crítico (CPM/PERT), a análise SWOT, o Balanced Scorecard e os sistemas de conformidade.
A banca explora a confusão entre o PDCA e outras ferramentas de gestão. O candidato que não domina o conceito pode ser atraído por alternativas que mencionam termos genéricos como "planejamento", "controle" ou "processos", mas que não descrevem o PDCA. A alternativa B é a única que nomeia as quatro etapas e o objetivo de melhoria contínua com precisão.
1Plan (Planejar)
2Do (Executar)
3Check (Verificar)
4Act (Agir corretivamente)
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A alternativa descreve o gerenciamento de projetos com identificação do caminho crítico, que é uma técnica específica de planejamento e controle de projetos (CPM/PERT), não o PDCA. O caminho crítico é a sequência de atividades que determina a duração total do projeto; o PDCA não se limita a projetos nem se baseia em caminho crítico.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa descreve com precisão o PDCA: "técnica usada para controle de processos de trabalho buscando melhoria contínua, com planejamento, execução, controle e correção". As quatro etapas — planejar, executar, verificar (controle) e agir (correção) — são exatamente as fases do ciclo, e o objetivo de "evitar erros lógicos" reflete a busca pela melhoria contínua e pela padronização de processos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A alternativa descreve o planejamento estratégico, que envolve diagnóstico interno e externo (como a análise SWOT). O PDCA é uma ferramenta operacional de melhoria contínua, não uma etapa do planejamento estratégico. Embora o planejamento estratégico possa usar o PDCA em sua execução, ele não se confunde com o ciclo.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A alternativa descreve a gestão de pessoas alinhada aos objetivos estratégicos, com ações de desenvolvimento e aprimoramento. Isso se relaciona a práticas de RH e gestão estratégica de pessoas, não ao PDCA. O PDCA é aplicado a processos de trabalho, não especificamente à gestão de pessoal.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A alternativa descreve um sistema automatizado de controle de projetos e processos voltado à verificação de conformidade (compliance). O PDCA não é um sistema automatizado nem se limita a compliance; é um método gerencial manual ou semiautomatizado, focado em melhoria contínua, não apenas em verificação de conformidade.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato ao usar termos genéricos como "planejamento", "controle" e "processos" em alternativas que descrevem outras ferramentas. A alternativa A fala de "caminho crítico" (CPM/PERT), a C de "diagnóstico interno e externo" (SWOT), a D de "gestão de pessoal" e a E de "compliance". O PDCA é específico: quatro etapas cíclicas para melhoria contínua. Identifique as palavras-chave "planejamento, execução, controle e correção" — elas são a assinatura do ciclo.
PEGA ESSA DICA!
Para não errar, memorize as quatro fases do PDCA e associe cada uma a uma ação: Plan (definir metas e método), Do (executar e coletar dados), Check (verificar resultados), Act (corrigir e padronizar). Na prova, desconfie de alternativas que citam outras ferramentas (caminho crítico, SWOT, BSC, compliance) — elas são distratores clássicos.