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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2022

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc067646
Banca
FCC
Órgão
TRT - 5ª Região (BA)
Ano
2022
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa
É possível concluir acerca das diversas teorias sobre a liderança:
  1. AAs teorias dos traços da personalidade propõem que o líder já nasce com características marcantes que o habilitam para a função, e são prevalentes na atualidade.
  2. BAs teorias dos traços da personalidade propõem que há diferentes estilos de liderança, tais como autocrático, democrático e liberal, mas estão atualmente desacreditadas.
  3. CAs teorias situacionais da liderança propõem que diferentes padrões, tais como autocráticos, democráticos ou liberais, podem ser cada qual mais adequados, a depender da situação.
  4. DAs teorias situacionais de liderança propõem que há estilos diferentes de liderança, tais como autocrático, democrático e liberal.
  5. EAs teorias sobre estilos de liderança propõem que o líder já nasce com características marcantes que o habilitam para a função.
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GabaritoC — As teorias situacionais da liderança propõem que diferentes padrões, tais como autocráticos, democráticos ou liberais, podem ser cada qual mais adequados, a depender da situação.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Liderança – Teorias

Gabarito: letra C. As teorias situacionais (ou contingenciais) da liderança sustentam que não existe um estilo único e universalmente eficaz; a adequação do padrão de liderança – seja autocrático, democrático ou liberal – depende das variáveis do contexto, como as características da equipe, da tarefa e do ambiente. Essa visão é corroborada pela literatura administrativa, que destaca a inexistência de um estilo 'melhor' em todas as situações.

Teorias da liderança
  • 1Traços da personalidade
    • Características inatas
    • Superadas (não universais)
  • 2Estilos (comportamentais)
    • Autocrático
    • Democrático
    • Liberal
  • 3Situacionais (contingenciais)
    • Não há estilo único
    • Adequação depende do contexto
      • Equipe
      • Tarefa
      • Ambiente
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que as teorias dos traços da personalidade são prevalentes na atualidade. Isso é falso: tais teorias foram superadas por não considerarem o papel dos subordinados e por não identificarem traços universais de liderança. O líder não nasce pronto; a liderança pode ser desenvolvida.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Confunde as teorias dos traços com as teorias de estilos de liderança (comportamentais). As teorias dos traços focam em características inatas, enquanto os estilos autocrático, democrático e liberal foram propostos por White e Lippitt no âmbito comportamental. Além disso, as teorias dos traços não estão desacreditadas por proporem estilos, mas por sua abordagem inatista.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Reflete o cerne das teorias situacionais: a liderança eficaz depende da situação. Os padrões autocrático, democrático e liberal (oriundos das teorias de estilo) podem ser igualmente adequados conforme o contexto. É a essência do pensamento contingencial, que rejeita a existência de um estilo único e ótimo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A assertiva é incompleta. Embora as teorias situacionais reconheçam a existência de diferentes estilos, sua contribuição principal é exatamente a dependência situacional – ou seja, que a eficácia de cada estilo varia conforme as circunstâncias. Omitir esse nexo desvirtua o conceito.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Inverte o objeto: as teorias sobre estilos de liderança (comportamentais) postulam que a liderança pode ser aprendida por meio do comportamento, não que o líder já nasce com características inatas. Essa última ideia é própria das teorias dos traços da personalidade.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão clássica entre as teorias dos traços (líder nato) e as teorias de estilos (comportamentais), bem como a diferença entre estilos e abordagens situacionais. Nas alternativas B e E, as características de uma teoria são atribuídas a outra – fique atento ao núcleo de cada uma.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra C.

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