Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — FCC 2023

Em uma reunião para definir o rumo estratégico da empresa, um analista fundamentou-se nos “5P’s” e nas abordagens genéricas de Mintzberg, para tentar convencer a alta gestão quanto à necessidade de mudança na abordagem de formulação da estratégia da empresa. Ele apresentou sua proposta à diretoria conforme a figura abaixo.A seta indica a sugestão apresentada pelo analista: Da “abordagem de formulação I” para “abordagem de formulação II”, que corresponde à mudança de

1. Aposicionamento estratégico para design estratégico.
2. Bvisão estratégica para aprendizagem estratégica.
3. Cplanejamento estratégico para empreendimento estratégico.
4. Dposicionamento ativo para posicionamento reativo.
5. Eplanejamento formal para planejamento informal.