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Questão de Psicologia — Psicologia e Organizações — FCC 2023

PsicologiaPsicologia e Organizações
Código
fc069109
Banca
FCC
Órgão
MPE-PB
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Ministerial - Psicologia
Um líder deve reconhecer os diferentes estilos de liderança e identificar
  1. Aque, na abordagem situacional, o sucesso da liderança varia de acordo com a maturidade dos liderados.
  2. Bque, na abordagem transacional, ele inspirará seus liderados a transcender seus próprios interesses em benefício do grupo ou da empresa.
  3. Cque a liderança como processo envolve a influência coercitiva e, como propriedade, descreve características pessoais que inspiram pessoas.
  4. Dque a liderança carismática é caracterizada pela presença de clima, comunicação, relacionamentos e propósitos positivos.
  5. Eque, na perspectiva das teorias comportamentais, o foco é examinar o caráter e os estilos comportamentais que fazem do indivíduo um líder nato.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — que, na abordagem situacional, o sucesso da liderança varia de acordo com a maturidade dos liderados.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estilos de liderança

Gabarito: letra A. A abordagem situacional (Hersey e Blanchard) estabelece que o sucesso da liderança depende da maturidade dos liderados, ajustando o estilo do líder às circunstâncias. As demais alternativas incorrem em erros conceituais clássicos.

A banca testa o conhecimento das principais teorias de liderança: situacional, transacional, transformacional, carismática e comportamental. A pegadinha central está na alternativa B, que confunde liderança transacional com transformacional.

Teoria de Liderança

Característica Central

Foco Principal

Situacional (Hersey e Blanchard)

Sucesso varia conforme a maturidade dos liderados

Adaptação do estilo do líder

Transacional

Troca: recompensas e punições contingentes ao desempenho

Interesses individuais e cumprimento de metas

Transformacional

Inspira liderados a transcender interesses pessoais em prol do grupo

Visão, inspiração e mudança

Carismática

Atração por carisma pessoal, visão e personalidade magnética do líder

Influência pela personalidade do líder

Comportamental

Foco no caráter e estilos comportamentais que fazem do indivíduo um líder nato

Traços e comportamentos inatos

1Situacional (Hersey e Blanchard)
Líder adapta estilo
Conforme maturidade dos liderados
Sucesso varia com maturidade
2Transacional
Trocas: recompensas e punições
Contingente ao desempenho
3Transformacional
Inspira transcendência
Interesses do grupo
4Carismática
Carisma pessoal do líder
Visão e personalidade magnética
5Comportamental
Foco em estilos comportamentais
Caráter do líder
Liderança
LEVELsoulevel.com.br
Liderança: Situacional (Hersey e Blanchard) (Líder adapta estilo, Conforme maturidade dos liderados, Sucesso varia com maturidade); Transacional (Trocas: recompensas e punições, Contingente ao desempenho); Transformacional (Inspira transcendência, Interesses do grupo); Carismática (Carisma pessoal do líder, Visão e personalidade magnética); Comportamental (Foco em estilos comportamentais, Caráter do líder)

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Na abordagem situacional, proposta por Hersey e Blanchard, o líder deve adaptar seu estilo (determinar, persuadir, compartilhar ou delegar) conforme o nível de maturidade dos liderados (capacidade e disposição). Quanto mais maduros, menor a necessidade de direção e apoio; quanto menos maduros, maior a necessidade. Portanto, o sucesso da liderança varia com a maturidade.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A afirmação descreve a liderança transformacional (que inspira os liderados a transcender interesses pessoais em prol do grupo), e não a liderança transacional. Esta última baseia-se em trocas: recompensas e punições contingentes ao desempenho. A banca troca os conceitos, armadilha comum.

NÃO CAIA NESSA!

A banca inverte as definições de liderança transacional e transformacional. A transacional foca em recompensas; a transformacional, em inspiração e transcendência.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A definição mescla incorretamente dois aspectos. Liderança como processo envolve influência, mas não necessariamente coercitiva; pode ser baseada em persuasão, exemplo, etc. Liderança como propriedade refere-se a características pessoais, mas não que "inspiram pessoas" de forma genérica; a descrição é imprecisa e mistura conceitos.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Liderança carismática é caracterizada pelo carisma pessoal do líder, que atrai seguidores por sua visão e personalidade magnética. Clima, comunicação, relacionamentos e propósitos positivos são descrições que se aproximam mais da liderança transformacional ou de um ambiente organizacional saudável, não da definição específica de carismática.

Alternativa E — ❌ Incorreta

As teorias comportamentais (ex.: Estudos de Ohio State, Michigan, Grid Gerencial) focam nos comportamentos do líder (orientação para tarefa ou para pessoas), e não em características inatas de "líder nato". A ideia de líder nato é própria das teorias dos traços (personalidade), não das comportamentais.

Gabarito: letra A — correta a afirmativa sobre a abordagem situacional da liderança.

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