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Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FCC 2023

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fc069274
Banca
FCC
Órgão
TJ-BA
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório
No que concerne à gestão de pessoas do quadro próprio da organização, o modelo de administração de recursos humanos baseado em segmento de cargos
  1. Aé o mais conservador dos modelos, de natureza estática e que se propõe apenas a oferecer o desenho de cargos, ou seja, o conjunto de tarefas a serem desempenhadas por seus ocupantes.
  2. Bcontrapõe-se ao modelo contingencial, desconsiderando fatores ou perspectivas futuras como planos de expansão ou outras demandas potenciais por pessoal, trabalhando apenas com histórico de rotatividade de pessoal em cada segmento.
  3. Cleva em conta a escolha de determinado fator estratégico, como, por exemplo, nível de vendas ou volume de produção, cuja variação afeta proporcionalmente a necessidade de pessoal nas unidades da organização.
  4. Daplica-se em caráter subsidiário, quando os modelos tradicionais de descrição de postos-chave ou procura estimada de cargos não oferecem resultados satisfatórios ou são inconclusivos.
  5. Eé pertinente em cenários de forte mudança organizacional ou em processos disruptivos, propiciando a internalização de funções estratégicas que não necessariamente integrarão a estrutura permanente da organização.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — leva em conta a escolha de determinado fator estratégico, como, por exemplo, nível de vendas ou volume de produção, cuja variação afeta proporcionalmente a necessidade de pessoal nas unidades da organização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Modelo de Segmento de Cargos na Gestão de Pessoas

Gabarito: letra C. O modelo de administração de RH baseado em segmento de cargos utiliza um fator estratégico (como nível de vendas ou produção) para projetar a necessidade de pessoal, com base na relação histórica e futura entre o fator e a força de trabalho. Essa descrição corresponde exatamente à alternativa C.

O tema é abordado nos modelos de planejamento estratégico de RH, onde o modelo de segmento de cargos segue quatro passos: escolher um fator estratégico, estabelecer níveis históricos e futuros desse fator, determinar níveis históricos da força de trabalho e projetar os níveis futuros.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que é o modelo mais conservador e estático, voltado apenas ao desenho de cargos. Na verdade, o modelo de segmento de cargos é dinâmico e projeta necessidades futuras com base em fatores estratégicos, não se limitando à descrição de tarefas.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que se contrapõe ao modelo contingencial e desconsidera fatores futuros. O modelo, ao contrário, leva em conta dados históricos e projeções de fatores estratégicos, ou seja, considera o futuro.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve exatamente o modelo: escolha de um fator estratégico (ex.: vendas, produção) cuja variação impacta proporcionalmente a necessidade de pessoal. É a definição presente nos manuais de gestão de pessoas.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que é subsidiário, aplicado quando outros modelos falham. O modelo de segmento de cargos é um dos principais modelos de planejamento estratégico de RH, não subsidiário.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Diz que é pertinente em cenários de forte mudança ou processos disruptivos. Embora possa ser usado em diversos contextos, sua característica central é a relação com um fator estratégico, não especificamente a adaptação a mudanças disruptivas.

PEGA ESSA DICA!

Para identificar o modelo de segmento de cargos, procure pela presença de um fator estratégico (como vendas ou produção) que influencia a demanda por pessoal. Ele é um dos modelos quantitativos de planejamento estratégico de RH.

Gabarito: letra C.

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