Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FCC 2023
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
fc069278
Banca
FCC
Órgão
TJ-BA
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório
Uma organização que ostente estrutura divisional apresenta, como traço diferencial em comparação ao modelo funcional,
Aprocessos de trabalho estruturados sob a ótica contingencial, abolindo a necessidade de departamentalização.
Bo conceito de gestão de riscos, propondo que a organização reserve parcela de seu lucro para períodos de maior restrição econômica.
Cmaior grau de flexibilidade, sendo dotada de unidades com duração vinculada ao prazo de execução de projetos.
Da presença de centros de resultados, dotados de autonomia para apuração de seus lucros ou prejuízos.
Eexpressiva concentração gerencial e financeira, com apuração de resultados de forma centralizada e una para toda a organização.
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GabaritoD — a presença de centros de resultados, dotados de autonomia para apuração de seus lucros ou prejuízos.
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Estrutura Divisional vs. Funcional
Gabarito: letra D. A estrutura divisional diferencia-se da funcional principalmente por criar unidades semiautônomas (divisões) que funcionam como centros de resultados, com autonomia para apurar seus próprios lucros ou prejuízos. Enquanto a estrutura funcional agrupa atividades por especialidades (vendas, produção, finanças) e centraliza a apuração de resultados, a divisional descentraliza essa responsabilidade para cada divisão, que opera como se fosse uma empresa independente dentro da organização. Esse traço é o que a alternativa D corretamente aponta.
A questão cobra a compreensão das características distintivas dos modelos de estrutura organizacional. O conteúdo de apoio () menciona que a departamentalização divisional "[d]ivisão de grandes organizações em divisões para cada área de negócios em que atua" e que "cada divisão se parece com uma empresa por si só", o que implica autonomia e responsabilidade por resultados. Já o modelo funcional, com sua ênfase na especialização, tende a centralizar a gestão financeira e a apuração de resultados.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que processos de trabalho estruturados sob a ótica contingencial abolem a necessidade de departamentalização. Isso não é verdade: tanto a estrutura funcional quanto a divisional utilizam departamentalização (funcional ou por divisões). A abordagem contingencial não elimina a departamentalização, apenas orienta a escolha do modelo mais adequado ao ambiente. Logo, não é traço diferencial da divisional.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que a estrutura divisional introduz o conceito de gestão de riscos com reserva de lucros. Gestão de riscos e constituição de reservas são práticas financeiras que podem estar presentes em qualquer tipo de estrutura organizacional, não sendo um diferencial da divisional. Portanto, incorreta.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Descreve unidades com duração vinculada ao prazo de projetos, característica típica da estrutura projetizada ou matricial, não da divisional. Na estrutura divisional, as divisões são permanentes (ex.: por produto ou região) e não temporárias. A banca confunde os modelos: enquanto a projetizada foca em projetos temporários, a divisional mantém divisões estáveis. Essa é uma pegadinha clássica.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Aponta corretamente a presença de centros de resultados dotados de autonomia para apuração de lucros ou prejuízos. Na estrutura divisional, cada divisão é um centro de lucro (profit center), com metas e responsabilidades próprias. Isso contrasta com a estrutura funcional, onde a apuração de resultados é centralizada. O conteúdo de apoio () reforça que cada divisão "se parece com uma empresa por si só", o que implica essa autonomia.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que a estrutura divisional apresenta concentração gerencial e financeira com resultados centralizados. Esse é o oposto: a divisional é descentralizada, delegando autoridade e responsabilidade aos gerentes de divisão. A concentração centralizada é típica da estrutura funcional ou linear. Portanto, incorreta.
NÃO CAIA NESSA!
A alternativa C troca a estrutura divisional pela projetizada. Na divisional, as unidades são permanentes e com autonomia de resultados; na projetizada, são temporárias e vinculadas a projetos. Na prova, atente para palavras como "duração vinculada a projetos" — isso indica estrutura projetizada, não divisional.