Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2023
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc069279
Banca
FCC
Órgão
TJ-BA
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório
O modelo de análise comportamental de liderança conhecido como grid (ou grade) gerencial preconiza que o gestor orienta sua ação com ênfase
Ana produção, preocupando-se com o resultado dos esforços empreendidos pelos subordinados, e nas pessoas, considerando o atendimento às suas expectativas e necessidades.
Bno nível de maturidade dos liderados, que, caso seja excessivamente baixo, demandará a adoção de um estilo de liderança benevolente ou carismática para consecução dos resultados pretendidos.
Cno grau de maturidade da alta liderança, que não pode ser excessivamente coercitiva, pois tal modelo não se adequa a nenhum nível de maturidade dos liderados e gera resistência do grupo para realização das tarefas.
Dna aquisição de conhecimento e habilidades pelos liderados (estrutura de iniciação) e na internalização do conhecimento adquirido (estrutura de consideração).
Eno grau de dificuldade da tarefa e no perfil dos liderados, adotando estilo diretivo quando haja habilidade suficiente dos subordinados para realização dos desafios e tomada de decisões.
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GabaritoA — na produção, preocupando-se com o resultado dos esforços empreendidos pelos subordinados, e nas pessoas, considerando o atendimento às suas expectativas e necessidades.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gestão Estratégica: Grid Gerencial (Blake e Mouton)
Gabarito: letra A. O grid gerencial de Blake e Mouton preconiza que o gestor orienta sua ação com ênfase dupla: na produção (resultados) e nas pessoas (relacionamento e necessidades). A alternativa A descreve exatamente essa dupla preocupação, enquanto as demais confundem o grid com outras teorias de liderança (situacional, Ohio State, etc.).
O contexto do material de apoio explica que a grade gerencial é composta por dois eixos: “o eixo vertical representa a ênfase nas pessoas, enquanto o eixo horizontal representa a ênfase na produção”. Dessa combinação surgem cinco estilos principais, entre eles o 9.9 (alta produção e altas pessoas), considerado o ideal.
NÃO CAIA NESSA!
As alternativas B, C, D e E descrevem conceitos de outras teorias de liderança (Situacional de Hersey-Blanchard, Ohio State / Estrutura de Iniciação e Consideração, e Teoria do Caminho-Meta). A banca troca deliberadamente o modelo do grid por esses outros, testando se o candidato conhece o nome e a origem de cada teoria.
Grid gerencial (Blake e Mouton): Eixos (Ênfase na produção (resultados), Ênfase nas pessoas (relacionamento)); Estilo ideal (9.9) (Alta produção, Altas pessoas); Outros estilos (1.1 (gerência empobrecida), 1.9 (clube campestre), 9.1 (autoridade-obediência), 5.5 (meio-termo))
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Corresponde exatamente ao que o grid gerencial propõe: preocupação simultânea com a produção (resultados) e com as pessoas (suas expectativas e necessidades). O material de apoio confirma: “a grade gerencial é uma tabela de dupla entrada composta de dois eixos: o eixo vertical representa a ênfase nas pessoas, enquanto o eixo horizontal representa a ênfase na produção”.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Fala em “nível de maturidade dos liderados”, que é o cerne da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, e não do grid gerencial. O grid não considera maturidade; ele se fixa nas dimensões de preocupação com produção e pessoas.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Também aborda “grau de maturidade da alta liderança”, conceito alheio ao grid. Trata-se novamente de um elemento da abordagem situacional, não do modelo de Blake e Mouton.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Menciona “estrutura de iniciação” e “estrutura de consideração”, que são as duas dimensões identificadas pelos estudos da Universidade de Ohio (Ohio State), não do grid gerencial. Embora haja semelhança (ambos têm duas dimensões), o nome correto e o autor são distintos.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Cita “grau de dificuldade da tarefa” e “estilo diretivo quando haja habilidade suficiente”, elementos típicos da Teoria do Caminho-Meta (Path-Goal) de House e da Liderança Situacional. O grid não utiliza esses critérios.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)