Questão de Arquitetura de Software — CMMI (Capability Maturity Model Integration) — FCC 2023
Arquitetura de Software›CMMI (Capability Maturity Model Integration)
Código
fc069667
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação
Considere, por hipótese, que o Analista de um Tribunal Regional do Trabalho está estudando o Capability Maturity Model Integration (CMMI-DEV v2.0) para uma apresentação à diretoria do órgão. Ele verificou que o modelo possui Areas de Categoria (Category Areas). Uma dessa áreas é Doing (fazer, fazendo), que
Aenvolve áreas que se concentram no desenvolvimento, gestão e melhoria de processos e ativos relacionados, com foco principal na melhoria do desempenho organizacional.
Babrange áreas relacionadas à análise de causas, tomada de decisão, manutenção da integridade do produto e comunicação com stakeholders.
Cabrange áreas relacionadas à produção, compra e entrega de soluções de alta qualidade.
Dinclui áreas relacionadas à capacidade de planejar e gerenciar o trabalho e a força de trabalho.
Eenvolve áreas que se concentram em capacitação de equipes, melhoria e inovação tecnológica dos produtos.
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GabaritoC — abrange áreas relacionadas à produção, compra e entrega de soluções de alta qualidade.
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CMMI-DEV v2.0: Categorias (Category Areas)
Gabarito: letra C. A categoria Doing (Fazendo) no CMMI-DEV v2.0 agrupa áreas de processo relacionadas à produção, compra e entrega de soluções de alta qualidade, conforme a estrutura do modelo.
O CMMI-DEV v2.0 organiza suas áreas de processo em quatro categorias: Doing (Fazendo), Managing (Gerenciando), Enabling (Possibilitando) e Improving (Melhorando). Cada categoria agrupa áreas com foco específico. A questão testa o conhecimento sobre o que compõe a categoria Doing.
Categoria CMMI-DEV v2.0
Descrição (Foco Principal)
Áreas de Processo Típicas
Doing (Fazendo)
Produção, compra e entrega de soluções de alta qualidade
Garantia da Qualidade (ENQ, PQA, VV, PR), Desenvolvimento de Produtos (TS, PI), Gestão de Fornecedores (SMS)
Managing (Gerenciando)
Planejar e gerenciar o trabalho e a força de trabalho
Planejamento (PLAN), Monitoramento e Controle (MC), Gestão de Riscos (RSK), Gestão da Força de Trabalho (MWF)
Enabling (Possibilitando)
Análise de causas, tomada de decisão, manutenção da integridade do produto e comunicação com stakeholders
Análise Causal e Resolução (CAR), Análise e Resolução de Decisões (DAR), Gerenciamento de Configuração (CM)
Improving (Melhorando)
Desenvolvimento, gestão e melhoria de processos e ativos, com foco na melhoria do desempenho organizacional
Governança, Gerenciamento de Processos e Desempenho, Medição
Alternativa A — ❌ Incorreta
A descrição "desenvolvimento, gestão e melhoria de processos e ativos relacionados, com foco principal na melhoria do desempenho organizacional" refere-se à categoria Improving (Melhorando), que inclui áreas como Governança, Gerenciamento de Processos e Desempenho e Medição.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Análise de causas, tomada de decisão, manutenção da integridade do produto e comunicação com stakeholders" são áreas típicas da categoria Enabling (Possibilitando), que abrange Análise Causal e Resolução (CAR), Análise e Resolução de Decisões (DAR) e Gerenciamento de Configuração (CM).
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A categoria Doing (Fazendo) engloba áreas voltadas à garantia da qualidade (ENQ, PQA, VV, PR), ao desenvolvimento de produtos (TS, PI) e à gestão de fornecedores (SMS). A alternativa "produção, compra e entrega de soluções de alta qualidade" resume esses três pilares: produção (engenharia e desenvolvimento), compra (seleção e gestão de fornecedores) e entrega com qualidade (garantia da qualidade, validação e verificação).
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Planejar e gerenciar o trabalho e a força de trabalho" é o foco da categoria Managing (Gerenciando), que reúne áreas como Planejamento (PLAN), Monitoramento e Controle (MC), Gestão de Riscos (RSK) e Gestão da Força de Trabalho (MWF).
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Capacitação de equipes, melhoria e inovação tecnológica" mescla elementos de Managing (Treinamento Organizacional) e Improving (melhoria de desempenho), mas não corresponde à categoria Doing.
PEGA ESSA DICA!
Memorize as quatro categorias do CMMI V2.0 associando-as a verbos: Doing (fazer – produção e qualidade), Managing (gerenciar – planejamento e controle), Enabling (possibilitar – suporte e análise) e Improving (melhorar – processos e desempenho).