Questão de Administração Geral — Abordagem Clássica da Administração — FCC 2023
Administração Geral›Abordagem Clássica da Administração
Código
fc070031
Banca
FCC
Órgão
TRT - 18ª Região (GO)
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Entre as características das organizações formais modernas, indicadas por Henri Fayol, de acordo com a abordagem da Escola Clássica, insere-se a denominada cadeia escalar, que corresponde
Aà linha de autoridade que parte, sem descontinuidade, do principal executivo até os níveis mais inferiores da organização.
Bao comando direto do gerente ou encarregado de determinada tarefa, exercido sobre os empregados ou executores.
Cao encadeamento de atividades no âmbito do processo produtivo, correspondendo ao fluxograma de ações e responsabilidades.
Dao organograma da organização, com descrição dos cargos e das atribuições, representando uma sequência ordenada de competências.
Eà trilha de ascensão profissional estabelecida no plano de cargos da organização, que constitui o principal indutor para a realização das tarefas pelos empregados.
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GabaritoA — à linha de autoridade que parte, sem descontinuidade, do principal executivo até os níveis mais inferiores da organização.
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Cadeia Escalar (Princípio de Fayol)
Gabarito: letra A. A cadeia escalar, segundo a Teoria Clássica de Fayol, corresponde à linha de autoridade que flui de forma contínua e ininterrupta do mais alto executivo até os níveis operacionais mais baixos, exatamente como descrito na alternativa A.
A questão exige o conhecimento dos 14 princípios administrativos de Henri Fayol. A cadeia escalar (ou hierarquia) é um deles, definida como a linha de autoridade que percorre toda a organização, do topo à base, respeitando a unidade de comando. No material de apoio, temos:
Hierarquia/ Cadeia Escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.
Cadeia escalar (Fayol)
1Conceito
Linha de autoridade contínua
Do topo à base
Sem descontinuidade
2Confusões comuns
Unidade de comando (B)
Divisão do trabalho / fluxograma (C)
Organograma (D)
Plano de carreira (E)
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve literalmente o conceito: "linha de autoridade que parte, sem descontinuidade, do principal executivo até os níveis mais inferiores da organização". É a cadeia escalar propriamente dita.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Refere-se ao comando direto do gerente sobre seus subordinados, que corresponde ao princípio da unidade de comando (cada subordinado recebe ordens de apenas um superior) ou ao exercício da autoridade, não à cadeia escalar. A cadeia escalar é a linha contínua de autoridade, não a relação imediata de comando.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Trata de encadeamento de atividades no processo produtivo, associado a fluxogramas e sequência de tarefas. Isso se relaciona ao princípio da divisão do trabalho ou à organização de processos, não à cadeia de autoridade.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Define a cadeia escalar como organograma com descrição de cargos. O organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional, enquanto a cadeia escalar é o princípio que estabelece a hierarquia de autoridade. O organograma pode refletir a cadeia escalar, mas não é o conceito em si.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Associa a cadeia escalar à trilha de ascensão profissional (plano de carreira). A cadeia escalar não é uma via de crescimento profissional, mas sim a linha de autoridade formal. O plano de carreira é um instrumento de gestão de pessoas, não um princípio da Escola Clássica.
MNEMÔNICO
POCCC
PPreverOOrganizarCComandarCCoordenarCControlar
Funções administrativas originais de Fayol (Teoria Clássica)