Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FCC 2023
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
fc070032
Banca
FCC
Órgão
TRT - 18ª Região (GO)
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Uma organização dotada de uma estrutura do tipo matricial possui como característica a existência de órgãos
Adotados de autonomia executiva, porém sem autonomia para apuração de resultados, esta que somente está presente na estrutura funcional.
Bde existência limitada no tempo, vinculada a projetos, além dos órgãos de apoio funcional, estes últimos de natureza permanente.
Ccentrais, responsáveis pela execução de projetos e dotados de natureza permanente, e os de assessoramento, que possuem natureza transitória.
Dalocados na estrutura sob o critério de departamentalização funcional por produtos, sem especialização de atribuições.
Esujeitos a uma administração centralizada, dotados de baixa autonomia, ao contrário da estrutura divisional na qual operam como centros de resultados.
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GabaritoB — de existência limitada no tempo, vinculada a projetos, além dos órgãos de apoio funcional, estes últimos de natureza permanente.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Estrutura Matricial
Gabarito: letra B. A estrutura matricial caracteriza-se pela combinação de departamentos funcionais permanentes com equipes de projeto temporárias, cada uma com dupla subordinação. A alternativa B descreve exatamente essa dualidade: órgãos de existência limitada (projetos) e órgãos funcionais permanentes.
A banca cobra a distinção entre os tipos de órgãos na matriz. A chave é lembrar que a estrutura matricial reúne duas dimensões: a funcional (permanente, especializada) e a de projetos (temporária, voltada a resultados específicos).
Estrutura matricial
1Duas dimensões
Funcional (permanente)
Especialização
Apoio funcional
Projetos (temporária)
Equipes de projeto
Resultados específicos
2Dupla subordinação
Gerente funcional
Gerente de projeto
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que os órgãos na matriz têm autonomia executiva mas sem autonomia para apuração de resultados. Na verdade, tanto os gerentes funcionais quanto os de projeto podem acompanhar resultados; a matriz permite avaliar desempenho por projeto e por função. O erro é associar a apuração de resultados exclusivamente à estrutura funcional.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve corretamente a dupla composição: órgãos temporários ligados a projetos coexistem com órgãos de apoio funcional de natureza permanente. Essa é a essência da estrutura matricial, que busca aproveitar a especialização funcional e a flexibilidade dos projetos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Inverte a natureza dos órgãos: afirma que os centrais (que seriam os funcionais) são permanentes e executam projetos, e os de assessoramento são transitórios. Na matriz, os órgãos permanentes são os funcionais (apoio) e os transitórios são as equipes de projeto, que executam as atividades-fim do projeto. A descrição está trocada.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Menciona departamentalização funcional por produtos, o que é uma característica da estrutura divisional ou por produto, e ainda afirma "sem especialização de atribuições", contradizendo o princípio da especialização funcional presente na matriz. A matriz mantém a especialização nas áreas funcionais.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Compara a matriz com a estrutura divisional, afirmando que a primeira é centralizada e com baixa autonomia, enquanto a segunda opera com centros de resultados. A matriz não é necessariamente centralizada; ela possui dupla subordinação e pode conceder autonomia aos gerentes de projeto. Já a estrutura divisional costuma descentralizar a gestão, mas a comparação apresentada é imprecisa.
NÃO CAIA NESSA!
A alternativa C inverte a característica dos órgãos: o candidato pode lembrar que há órgãos permanentes e temporários, mas confundir qual é qual. Na matriz, o permanente é o funcional (apoio); o temporário é o projeto (execução).