Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FCC 2023
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
fc070269
Banca
FCC
Órgão
TRT - 18ª Região (GO)
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário Área Administrativa
Uma organização cuja estrutura seja do tipo divisional apresenta unidades.
Ade duração temporária, vinculadas a projetos por elas executados, além dos órgãos permanentes (staff).
Bque operam com relativa autonomia, denominados centros de resultados, organizados por produto, área geográfica ou clientela.
Csubmetidas a estrutura externa à organização, que apura resultados de forma centralizada.
Dprincipais, ou de primeiro nível: financeiro, contábil e normativo, e subordinadas: encarregadas da produção.
Ecriadas a partir de critério de departamentalização funcional, sem autonomia para apurar lucros ou prejuízos de forma individualizada.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoB — que operam com relativa autonomia, denominados centros de resultados, organizados por produto, área geográfica ou clientela.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Estrutura Divisional
Gabarito: letra B. A estrutura divisional caracteriza-se por unidades (divisões) que operam com relativa autonomia, denominadas centros de resultados, organizadas por produto, área geográfica ou clientela, com capacidade de apurar lucros ou prejuízos de forma individualizada. Essa definição é clássica na literatura de administração.
A banca testa a capacidade de distinguir a estrutura divisional de outros tipos de departamentalização, como a funcional, a por projeto e a matricial. O conteúdo de apoio (C1) confirma que a estrutura divisional visa à eficácia, aloca todos os recursos em unidades conforme o foco principal, e as funções de planejamento e controle são centralizadas na cúpula, mas as divisões têm autonomia operacional.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Descreve unidades de duração temporária vinculadas a projetos, o que é típico da estrutura por projeto ou matricial, não da divisional. Na estrutura divisional, as divisões são permanentes (ou de longa duração) e não temporárias como em projetos.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente: "que operam com relativa autonomia, denominados centros de resultados, organizados por produto, área geográfica ou clientela". É a definição consagrada da estrutura divisional. As divisões funcionam como unidades de negócio semiautônomas, com responsabilidade sobre seus resultados.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Submetidas a estrutura externa à organização, que apura resultados de forma centralizada" não condiz com a estrutura divisional. Na divisional, as unidades são internas e apuram resultados de forma descentralizada (cada divisão apura seu lucro/prejuízo). A centralização ocorre apenas no planejamento estratégico da cúpula.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Descreve uma hierarquia com unidades principais (financeiro, contábil, normativo) e subordinadas (produção), o que remete à departamentalização funcional, não à divisional. Na divisional, as unidades são divididas por produto/região/cliente, não por funções.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Criadas a partir de critério de departamentalização funcional, sem autonomia para apurar lucros ou prejuízos de forma individualizada" é exatamente o oposto da estrutura divisional. Na divisional, as unidades têm autonomia e apuram resultados individualmente; já na funcional, os departamentos não têm autonomia financeira.
NÃO CAIA NESSA!
A banca costuma confundir a estrutura divisional com a estrutura por projeto (alternativa A) ou com a funcional (alternativas D e E). Lembre-se: na divisional, as unidades são permanentes e autônomas (centros de resultados), enquanto na por projeto são temporárias e na funcional não há autonomia para apuração de resultados.