Arquitetura de Software · FCC · 2023 | Questão sqc-fc070412

Arquitetura de SoftwareCMMI (Capability Maturity Model Integration)

Código: fc070412
Banca: FCC
Órgão: TRT - 21ª Região (RN)
Ano: 2023
Nível: Superior

Cargo: Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Tecnologia da Informação

Um Tribunal Regional do Trabalho está implantando o Capability Maturity Model Integration (CMMI-DEV v2.0) na organização. Ao analisar os níveis de maturidade do desenvolvimento de software no Tribunal, um Analista concluiu que a organização podia ser classificada no nível de maturidade gerenciado, porque este nível é atingido quando

Aos processos são caracterizados como imprevisíveis e, portanto, a organização não consegue garantir que o trabalho seja concluído dentro do prazo e do orçamento.
Bos processos são planejados, executados, medidos e controlados no nível de projeto, mas ainda não em toda a empresa.
Cas empresas estão focadas na melhoria constante e na adaptação a ambientes em mudança, ao mesmo tempo que criam inovações.
Das organizações utilizam uma abordagem baseada em dados para melhoria de processos, garantindo ao mesmo tempo que os processos sejam previsíveis e alinhados com as necessidades dos parceiros.
Eempresas que aplicam bons padrões em toda a organização compreendem os seus objetivos de negócio e sabem como abordá-los.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — os processos são planejados, executados, medidos e controlados no nível de projeto, mas ainda não em toda a empresa.

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Níveis de Maturidade CMMI-DEV v2.0

Gabarito: letra B. No CMMI-DEV, o nível de maturidade gerenciado (Nível 2) caracteriza-se por processos planejados, executados, medidos e controlados no âmbito do projeto, mas sem padronização em toda a organização. É exatamente o que descreve a alternativa B.

O CMMI-DEV v2.0 define cinco níveis de maturidade na representação por estágios, que representam a evolução da capacidade dos processos da organização. Cada nível serve de base para o próximo. Os níveis são:

Nível	Nome	Característica principal
1	Inicial (Ad-hoc)	Processos imprevisíveis, sucesso depende de esforço individual.
2	Gerenciado	Processos planejados, executados, monitorados e controlados no nível do projeto.
3	Definido	Processos padronizados em toda a organização, com descrição documentada.
4	Gerenciado quantitativamente	Processos medidos e controlados estatisticamente.
5	Em otimização	Melhoria contínua, focada em inovação e adaptação a mudanças.

A questão cobra exatamente a definição do Nível 2 (Gerenciado), conforme descrito no material de apoio: “No nível 2(dois) é sobre planejar a execução e confrontar o executado contra o que foi planejado.” Isso corresponde à gestão no âmbito do projeto, sem exigir padronização organizacional.

1Nível 1 — InicialImprevisível
2Nível 2 — GerenciadoProjeto
3Nível 3 — DefinidoOrganização
4Nível 4 — Gerenciado quant.Estatístico
5Nível 5 — Em otimizaçãoInovação

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Alternativa A — ❌ Incorreta

Descreve o nível 1 (Inicial), onde os processos são imprevisíveis e não há garantia de prazos e orçamentos. Não se aplica ao nível gerenciado.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Reflete exatamente o Nível 2: processos planejados, executados, medidos e controlados no nível de projeto, mas sem abranger toda a empresa.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Corresponde ao nível 5 (Em otimização), focado em melhoria contínua, inovação e adaptação a ambientes em mudança.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Refere-se ao nível 4 (Gerenciado quantitativamente), onde há uso de dados e medições para garantir previsibilidade e alinhamento com necessidades dos parceiros.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Descreve o nível 3 (Definido), onde a organização possui processos padronizados e compreende seus objetivos de negócio.

Gabarito: letra B.

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