Questão de Administração Geral — Abordagem Clássica da Administração — FCC 2024
Administração Geral›Abordagem Clássica da Administração
Código
fc070977
Banca
FCC
Órgão
PIAUÍPREV
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Previdenciário
No contexto da evolução das escolas administrativas, constituem marco relevante na Escola Clássica os conceitos introduzidos pelo engenheiro francês Henri Fayol, que apresentou alguns princípios da administração, entre os quais o da cadeia escalar,
Aque propõe a departamentalização da organização de forma divisional, com instituição de centros de resultados independentes.
Bque representou uma quebra de paradigma em relação à unidade de direção, propondo uma estrutura transversal de comando.
Cque corresponde à linha de autoridade que parte do principal executivo e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores da organização.
Dsegundo o qual cada colaborador deve alçar ao menos 5 níveis na escala organizacional durante a sua carreira na organização.
Eaplicável ao processo de produção de bens e serviços, predicando que deve haver uma sequência pré-ordenada entre os insumos aplicados.
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GabaritoC — que corresponde à linha de autoridade que parte do principal executivo e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores da organização.
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Cadeia Escalar (Princípio de Fayol)
Gabarito: letra C. A cadeia escalar, segundo Henri Fayol, é a linha de autoridade que parte do mais alto executivo e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores da organização. Esse princípio está ligado à hierarquia e à unidade de comando, garantindo que as ordens sigam um canal único e contínuo.
A banca cobra o conhecimento do significado exato do princípio da cadeia escalar dentro da Escola Clássica. As alternativas incorretas associam esse conceito a outras ideias, como departamentalização, quebra de unidade de direção, regra de carreira ou sequência produtiva.
Cadeia escalar (Fayol): Conceito (Linha de autoridade contínua, Do topo à base, Sem descontinuidade); Relação com outros princípios (Reforça a hierarquia, Reforça a unidade de comando); Não se confunde com (Departamentalização divisional, Estrutura transversal, Plano de carreira, Sequência produtiva)
Alternativa A — ❌ Incorreta
A departamentalização divisional com centros de resultados independentes não corresponde à cadeia escalar. Essa descrição se relaciona com modelos de estrutura organizacional, especialmente da abordagem neoclássica, e não com o princípio hierárquico de Fayol.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirmar que a cadeia escalar representa uma quebra de paradigma em relação à unidade de direção é um erro. A cadeia escalar reforça a hierarquia e a unidade de comando, e não propõe uma estrutura transversal. Transversalidade é característica de modelos mais flexíveis, como a abordagem contingencial, e não da Teoria Clássica.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Define com precisão o princípio: a cadeia escalar é a linha de autoridade contínua do topo à base da organização. Esse é o conceito clássico de Fayol, que estabelece a hierarquia como base para a comunicação e o comando.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Não existe, na Teoria Clássica, qualquer regra que determine que cada colaborador deve alçar ao menos 5 níveis na carreira. A cadeia escalar trata da estrutura de autoridade, não de planos de carreira ou promoções automáticas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A descrição de uma sequência pré-ordenada de insumos no processo produtivo refere-se ao planejamento da produção, e não à cadeia escalar. Fayol tratou da administração geral; o encadeamento de insumos é tema da administração científica (Taylor) ou da engenharia de produção.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca a cadeia escalar por outros conceitos conhecidos (departamentalização, sequência produtiva, quebra de hierarquia). O candidato deve lembrar que o princípio é estritamente a linha de autoridade vertical e contínua. Com treino, essas trocas ficam fáceis de identificar.
MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)