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Questão de Administração Financeira e Orçamentária — Orçamento Público em AFO — FCC 2024

Administração Financeira e OrçamentáriaOrçamento Público em AFO
Código
fc071863
Banca
FCC
Órgão
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa - Especialidade: Contabilidade
Carlos, gestor público experiente, está elaborarndo um orçamento para seu órgão público. Nesse processo, ele decide integrar o planejamento estratégico da instituição ao planejamento orçamentário, de forma a alinhar os recursos com os objetivos institucionais. Por essa razão, ele organiza o orçamento que ajuda a monitorar e alocar os recursos disponíveis. Carlos também não esqueceu de elaborar bons indicadores para acompanhar e medir os resultados, tudo em respeito aos primados da eficiência, eficácia e efetividade.Para otimizar os recursos disponíveis, analisa diversas alternativas e indaga sobre os custos envolvidos, buscando boa relação custo-benefício, enfatizando a importância do aspecto administrativo para uma ,gestão eficiente do orçamento.Com base no texto, o orçamento elaborado por Carlos reflete as principais características do orçamento:
  1. Acontemporâneo
  2. Bprograma.
  3. Cdesempenho.
  4. Dbase-zero.
  5. Eparticipativo.
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GabaritoB — programa.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Tipos de Orçamento Público

Gabarito: letra B. O orçamento que integra planejamento estratégico, utiliza indicadores de eficiência, eficácia e efetividade, e busca otimizar recursos com foco em resultados é o orçamento-programa, conforme a classificação doutrinária de tipos orçamentários.

A questão descreve um gestor que alinha o orçamento ao planejamento estratégico, cria indicadores para monitorar resultados e prioriza a relação custo-benefício. Essas características são próprias do orçamento-programa, que tem como foco o planejamento, as metas e os objetivos, com avaliação de desempenho por meio de indicadores. O orçamento-programa é o modelo adotado no Brasil, integrando PPA, LDO e LOA.

Alternativa A — ❌ Incorreta

O termo "orçamento contemporâneo" não corresponde a um tipo clássico na doutrina de AFO. As características mencionadas no enunciado (planejamento, indicadores, eficiência) não se encaixam em um modelo genérico "contemporâneo", mas sim no orçamento-programa.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O orçamento-programa é definido como o instrumento que vincula o planejamento estratégico à alocação de recursos, utilizando indicadores de eficácia (atingimento de metas), efetividade (impacto social) e eficiência (relação custo-benefício). A descrição de Carlos — integrar planejamento, monitorar resultados, otimizar custos — corresponde exatamente a esse modelo.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O orçamento de desempenho também foca em resultados, mas, historicamente, não estabelece a necessária vinculação com o planejamento governamental de médio e longo prazo. A ênfase está no que o governo faz (produtos), mas sem a integração estratégica que caracteriza o orçamento-programa. Por isso, a descrição da questão se encaixa melhor no programa.

Alternativa D — ❌ Incorreta

No orçamento base-zero, todas as despesas são justificadas a cada ciclo, partindo do zero. Embora busque eficiência, ele dificulta o planejamento de médio e longo prazo, contrariando a ideia de integrar o planejamento estratégico ao orçamento. Além disso, o foco em indicadores de desempenho não é sua característica central.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O orçamento participativo envolve a participação direta da sociedade na definição de prioridades, mas não é caracterizado pelo uso de indicadores de desempenho ou pela integração com o planejamento estratégico institucional, como descrito no enunciado.

Gabarito: letra B

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