Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Processo Decisório — FCC 2024

Administração GeralProcesso Decisório
Código
fc072253
Banca
FCC
Órgão
TRT - 7ª Região (CE)
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Considere que em determinada organização a maioria das decisões seja do lipo classificado pela doutrina como decisões programadas, sendo as denominadas não programadas em número significativamente inferior. Levando em conta o critério de diferenciação entre essas duas modalidades de decisão presentes em tal classificação, é correto concluir que
  1. Aos gestores da organização encontram-se em elevado grau de acomodação, sendo necessário estabelecer metas mais desafiadoras.
  2. Bo sistema de gerenciamento de riscos da organização funciona adequadamente, dado que as decisões programadas restringem-se a medidas mitigadoras para eventos já mapeados.
  3. Ca organização segue à risca seu planejamento estratégico, enfrentando situações inéditas com decisões tomadas a partir de um plano de ação preestabelecido.
  4. Dtrata-se de uma organização onde a maior parte das decisões é tomada a partir de seu correspondente acervo de soluções para situações semelhantes.
  5. Enão há margem, na referida organização, para criatividade e soluções inovadoras para as situações não recorrentes, o que tende a gerar estagnação.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — trata-se de uma organização onde a maior parte das decisões é tomada a partir de seu correspondente acervo de soluções para situações semelhantes.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Decisões Programadas e não Programadas

Gabarito: letra D. A questão trata da classificação das decisões em programadas e não programadas. Segundo a doutrina, decisões programadas são aquelas rotineiras, repetitivas, tomadas com base em procedimentos padronizados e experiências anteriores – ou seja, um "acervo de soluções" para situações já conhecidas. Como a maioria das decisões na organização é desse tipo, a conclusão correta é que elas são tomadas a partir desse acervo, exatamente como descreve a alternativa D.

O conteúdo de apoio define: "As decisões programadas referem-se a escolhas rotineiras e repetitivas que são tomadas para lidar com problemas cotidianos. Essas decisões são padronizadas e são aplicadas em situações que ocorrem regularmente, onde há certeza e previsibilidade, e há dados adequados e suficientes disponíveis para fundamentar a escolha." Isso ampara a alternativa D.

Critério

Decisões Programadas

Decisões Não Programadas

Relação com o Enunciado

Natureza do problema

Rotineiro, repetitivo, previsível

Novo, inédito, não estruturado

A maioria das decisões é programada

Base para a decisão

Acervo de soluções, procedimentos padronizados, experiências anteriores

Criatividade, julgamento, análise específica

A organização usa seu repertório de soluções (alternativa D)

Frequência

Alta (maioria das decisões)

Baixa (minoria das decisões)

Corresponde ao cenário descrito

Exemplo típico

Reposição de estoque, aprovação de férias

Lançamento de novo produto, fusão empresarial

Alternativa A — ❌ Incorreta

A alternativa sugere "elevado grau de acomodação" e necessidade de metas mais desafiadoras. Não há relação direta com a classificação das decisões. A predominância de decisões programadas não implica acomodação; pode ser sinal de eficiência operacional. O erro está em inferir um julgamento de valor não previsto na teoria.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que as decisões programadas "restringem-se a medidas mitigadoras para eventos já mapeados". Embora decisões programadas possam envolver riscos mapeados, elas não se limitam a isso; abrangem qualquer situação rotineira (compras, reposição de estoque, etc.). Além disso, o enunciado não menciona gerenciamento de riscos, sendo uma extrapolação.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Diz que a organização "enfrenta situações inéditas com decisões tomadas a partir de um plano de ação preestabelecido". Situações inéditas exigem decisões não programadas, pois não há rotina ou plano preestabelecido. Como a maioria é programada, a frase não se sustenta.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Decisões programadas são baseadas em um conjunto de experiências e soluções já testadas (acervo). A organização utiliza esse repertório para resolver a maior parte dos problemas, o que é exatamente o que a alternativa descreve. Não há erro.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que "não há margem para criatividade e soluções inovadoras" e que isso gera estagnação. A existência de decisões não programadas, mesmo em menor número, já permite criatividade e inovação. Além disso, o tom absoluto ("não há margem") é falso: as decisões programadas liberam tempo para lidar com exceções de forma criativa.

Gabarito: letra D

Link permanente: /questoes/fc072253