Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc073049
Banca
FCC
Órgão
MPE-PI
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Técnico Ministerial
Determinada organização que esteja considerando adotar a Matriz GUT ou a Matriz SWOT, como ferramentas de gestão e planejamento estratégico, deverá considerar que
Aa aplicação da Matriz GUT deverá sempre preceder a da Matriz SWOT, eis que é voltada ao diagnóstico, enquanto a Matriz SWOT é aplicável à mensuração de resultados.
Ba Matriz SWOT é mais apropriada para análise de cenários, enquanto a Matriz GUT presta-se à ponderação de riscos, sendo complementares.
Ca Matriz SWOT é uma metodologia de análise de risco muito utilizada no planejamento de empresas, que aponta apenas as ameaças externas.
Denquanto a Matriz GUT é focada no ambiente externo, de ameaças e oportunidades, a Matriz SWOT aponta apenas as forças e fraquezas internas.
Ea Matriz GUT é uma ferramenta de gestão que consiste em analisar problemas conforme três variáveis: gravidade, urgência e tendência.
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GabaritoE — a Matriz GUT é uma ferramenta de gestão que consiste em analisar problemas conforme três variáveis: gravidade, urgência e tendência.
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Matriz GUT e Matriz SWOT: ferramentas de gestão estratégica
Gabarito: letra E. A Matriz GUT é uma ferramenta de priorização de problemas que utiliza três variáveis: Gravidade, Urgência e Tendência. A banca testa a distinção entre as ferramentas: enquanto a SWOT (FOFA) é um diagnóstico organizacional que analisa os ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças), a GUT é uma ferramenta de apoio à decisão para priorizar problemas com base nessas três variáveis. A alternativa E é a única que descreve corretamente a Matriz GUT.
Ferramentas de gestão estratégica
1Matriz GUT
Priorização de problemas
Variáveis
Gravidade (impacto)
Urgência (prazo)
Tendência (crescimento)
2Matriz SWOT (FOFA)
Diagnóstico organizacional
Ambiente interno
Forças
Fraquezas
Ambiente externo
Oportunidades
Ameaças
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a Matriz GUT deve sempre preceder a SWOT e que a GUT é para diagnóstico, enquanto a SWOT é para mensuração de resultados. Na realidade, a SWOT é a ferramenta de diagnóstico, e a GUT é para priorização de problemas, não havendo ordem fixa obrigatória. A alternativa inverte os papéis.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a SWOT é mais apropriada para análise de cenários e a GUT para ponderação de riscos, sendo complementares. Embora haja alguma complementaridade, a GUT não é especificamente "ponderação de riscos", mas priorização de problemas com base em gravidade, urgência e tendência. A descrição mais precisa é a da alternativa E.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que a SWOT aponta apenas as ameaças externas. Incorreto: a SWOT analisa também oportunidades externas e forças/fraquezas internas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Inverte as funções: diz que a GUT é focada no ambiente externo (ameaças e oportunidades) e a SWOT apenas interna. Na verdade, a SWOT abrange ambos os ambientes, e a GUT não tem foco exclusivo em ambiente externo, mas sim em priorização de problemas.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve corretamente a Matriz GUT como ferramenta que analisa problemas conforme três variáveis: gravidade, urgência e tendência. Essa definição é amplamente aceita na literatura de administração e corresponde ao conteúdo do material de apoio.
PEGA ESSA DICA!
Para memorizar a Matriz GUT, associe as iniciais: G = Gravidade (impacto), U = Urgência (prazo), T = Tendência (crescimento). Já a SWOT (FOFA) é para diagnóstico: Forças/Fraquezas (interno) e Oportunidades/Ameaças (externo).