Questão de Administração Geral — Abordagem Clássica da Administração — FCC 2025
Administração Geral›Abordagem Clássica da Administração
Código
fc073052
Banca
FCC
Órgão
MPE-PI
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Técnico Ministerial
Um dos conceitos apresentados por Henri Fayol, estudioso das estruturas e das relações nas organizações é o de cadeia escalar, o qual corresponde
Aà matriz de divisão de responsabilidades que envolve todas as unidades de comando da organização, de forma autônoma e descentralizada.
Bà relação direta entre o gestor e seus subordinados, que independe dos níveis hierárquicos estabelecidos na organização.
Cao plano de cargos e salários vigente na organização e que baliza as promoções e outras formas de ascensão dos colaboradores.
Dà linha de comando formal em uma organização, partindo do mais alto executivo até os níveis mais baixos, sem descontinuidade.
Eao fluxograma de atividades estabelecido para a produção de bens ou serviços na organização.
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GabaritoD — à linha de comando formal em uma organização, partindo do mais alto executivo até os níveis mais baixos, sem descontinuidade.
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Cadeia Escalar na Teoria Clássica de Fayol
Gabarito: letra D. A cadeia escalar é um dos princípios da administração propostos por Henri Fayol, e corresponde à linha formal de autoridade que percorre toda a hierarquia organizacional, do mais alto executivo ao nível mais baixo, sem interrupções. Esse conceito está diretamente ligado à estrutura hierárquica e à unidade de comando.
Cadeia escalar (Fayol): Definição (Linha formal de autoridade, Do topo à base, Sem descontinuidade); Características (Hierarquia, Unidade de comando, Centralizada); Exceção (Ponte de Fayol (relação direta)); Não se confunde com (Matriz de responsabilidades, Plano de cargos e salários, Fluxograma de atividades)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a cadeia escalar é uma matriz de divisão de responsabilidades autônoma e descentralizada. Isso é incorreto: a cadeia escalar é justamente uma linha de autoridade centralizada e hierárquica, não autônoma nem descentralizada. O conceito de matriz de responsabilidades é posterior (modelo matricial) e não se confunde com a cadeia escalar.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a cadeia escalar é a relação direta entre gestor e subordinados que independe dos níveis hierárquicos. Na verdade, a cadeia escalar pressupõe a existência de níveis hierárquicos e uma sequência formal de autoridade. A relação direta pode ocorrer, mas como exceção (ponte de Fayol), não como definição do princípio.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Associa a cadeia escalar ao plano de cargos e salários. Isso é outro tema: a cadeia escalar trata de hierarquia de autoridade, não de remuneração ou progressão funcional. O plano de carreira é um instrumento de gestão de pessoas, não da estrutura de comando.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Define a cadeia escalar como a linha de comando formal que vai do topo à base da organização, sem descontinuidade. Essa é a definição clássica de Fayol: a hierarquia de autoridade que percorre todos os níveis, garantindo unidade de comando e clareza nas relações de subordinação.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Confunde a cadeia escalar com fluxograma de atividades produtivas. O fluxograma representa o fluxo de processos ou tarefas, não a linha de autoridade. A cadeia escalar está no organograma, não no fluxograma.