Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — FCC 2025
Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
- Código
- fc073236
- Banca
- FCC
- Órgão
- Prefeitura de São Paulo - SP
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Tecnologia da Informação e Comunicação
A Prefeitura de uma metrópole está avaliando dois projetos de mobilidade urbana e decidiu usar a Análise de Árvore de Decisãopara identificar o projeto mais viável, considerando os riscos e retornos esperados. O valor esperado (VE) é calculado somando-se os produtos das probabilidades pelos resultados financeiros dos cenários favorável e desfavorável.Projeto A:• Cenário favorável: Probabilidade de 70%, lucro de R$ 8 milhões.• Cenário desfavorável: Probabilidade de 30%, prejuízo de =R$ 3 milhões.Projeto B:• Cenário favorável: Probabilidade de 60%, lucro de R$ 10 milhões.• Cenário desfavorável: Probabilidade de 40%, prejuízo de - R$ 4 milhões.Com base nesses dados, o Projeto
- AA deve ser priorizado, pois tem um VE de R$ 5,6 milhões.
- BB deve ser priorizado, pois tem um VE de R$ 6 milhões.
- CA deve ser priorizado, pois tem um VE de R$ 4,7 milhões.
- DB eo Projeto A possuem uma média de VE igual a R$ 4,55 milhões, portanto, qualquer um pode ser escolhido.
- EB deve ser priorizado, pois apresenta menor risco financeiro, mesmo com um VE menor.