Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — FCC 2025
Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
- Código
- fc073238
- Banca
- FCC
- Órgão
- Prefeitura de São Paulo - SP
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Tecnologia da Informação e Comunicação
Considere que a Prefeitura de São Paulo esteja avaliando os riscos associados à construção de um novo viaduto. Os custos podem variar devido às incertezas no preço dos materiais. Para modelar essas incertezas, utilizou-se a simulação de Monte Carlo com as seguintes premissas:• Custo estimado inicial: R$ 10 milhões.• Distribuição triangular do aumento de custo dos materiais:• Mínimo: 5% do custo inicial.• Provável: 10% do custo inicial.• Máximo: 20% do custo inicial.Após 10.000 iterações da simulação de Monte Carlo, a análise de risco resultou nas seguintes probabilidades:• 60% de probabilidade de o custo total ser menor ou igual a R$ 11,8 milhões.• 30% de probabilidade de o custo total estar entre R$ 11,8 milhões e R$ 12,2 milhões.• 10% de probabilidade de o custo total exceder R$ 12,2 milhões.Os resultados da simulação indicam que
- Ahá uma probabilidade de 90% de que o custo total do projeto não ultrapasse R$ 12,2 milhões, indicando viabilidade financeira com boa margem de segurança.
- Bo custo máximo previsto é de R$ 12,2 milhões, garantindo que os riscos são controlados e o custo da obra não vai ultrapassar esse valor.
- Ca probabilidade de os custos ultrapassarem R$ 12,2 milhões é insignificante, próxima de zero, indicando que a simulação subestimou os riscos de custo do projeto.
- Do custo total de R$ 11,8 milhões é garantido pela simulação como o valor que será alcançado e deve ser usado como base de orçamento.
- Eo custo inicial de R$ 10 milhões é suficiente para cobrir os riscos identificados sem necessidade de ajustes.