Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FCC 2025
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- fc073243
- Banca
- FCC
- Órgão
- Prefeitura de São Paulo - SP
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Tecnologia da Informação e Comunicação
Durante a execução de um amplo programa de modernização administrativa, uma Prefeitura identificou problemas como falta de priorização dos projetos, alocação inadequada de recursos, sobrecarga da equipe de TI e atrasos significativos em alguns projetos críticos. Para resolver esses problemas, essa Prefeitura decidiu implementar práticas robustas de Gestão de Portfólio, Programas e Projetos baseados nas melhores práticas de gestão internacionalmente aceitas. Nesse caso, a iniciativa mais adequada é
- Areduzir o escopo de todos os projetos em execução para garantir que todos sejam concluídos dentro do prazo, mesmo que com menos funcionalidades.
- Bestabelecer um escritório de gerenciamento de projetos para supervisionar o portfólio, priorizar os projetos com maior alinhamento estratégico e monitorar o progresso de cada um.
- Cpriorizar os projetos com maior visibilidade política, mesmo que isso signifique atrasar outros projetos importantes.
- Daumentar o orçamento de todos os projetos para garantir a sua conclusão dentro do prazo previsto.
- Ecentralizar todas as decisões sobre os projetos em um único gestor, agilizando assim o processo decisório.