Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc073267
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de São Paulo - SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Tecnologia da Informação e Comunicação
Considere que determinada empresa pública municipal tenha contratado uma consultoria especializada para realizar diagnóstico organizacional e apresentar propostas para fortalecer a liderança nas equipes. A consultoria propôs medidas baseadas no estilo de liderança predicado pelo modelo situacional proposto pelos estudos de Fiedler, o que significa
Alevar em consideração exclusivamente a estruturação das tarefas, com definição de metas claras a serem atingidas.
Badotar um modelo de liderança autoritário-coercitivo, partindo da premissa de que os liderados não possuem habilidades de autogestão.
Cprivilegiar uma liderança participativa, vista como o melhor modelo, independentemente do poder formal disponível para o líder.
Dconsiderar os critérios situacionais: relações dos membros com os líderes (líder-liderado), estrutura da tarefa e poder de posição.
Econsiderar que a autoridade é inimiga da produtividade, de forma que o modelo de liderança benevolente é o que induz a melhor performance dos liderados.
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GabaritoD — considerar os critérios situacionais: relações dos membros com os líderes (líder-liderado), estrutura da tarefa e poder de posição.
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Teoria da Contingência de Fiedler
Gabarito: letra D. A Teoria da Contingência de Fiedler sustenta que a eficácia da liderança depende da adequação do estilo do líder (orientado à tarefa ou ao relacionamento) a três variáveis situacionais: relações líder-liderados, estrutura da tarefa e poder de posição. A alternativa D reproduz exatamente esses critérios.
A banca cobra o conhecimento do modelo situacional de Fiedler, uma das principais teorias contingenciais de liderança. Diferentemente das abordagens de traços ou comportamentais, Fiedler afirma que não existe um estilo único ideal; a eficácia depende da adequação entre o estilo do líder e o grau de favorabilidade da situação. Este grau é medido por três critérios: relações líder-liderados, estrutura da tarefa e poder de posição.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Reduz o modelo a apenas um fator (estruturação das tarefas). Fiedler considera também as relações líder-liderados e o poder de posição.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Associa Fiedler a um estilo autoritário-coercitivo, que não é pregado pelo modelo. O estilo pode ser orientado à tarefa ou ao relacionamento, a depender da situação.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que a liderança participativa é sempre a melhor, o que contraria a premissa central da teoria contingencial: não há um estilo universalmente superior.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Lista exatamente os três critérios situacionais de Fiedler: relações líder-liderado, estrutura da tarefa e poder de posição.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Apresenta uma visão de que autoridade é inimiga da produtividade, o que não corresponde à teoria de Fiedler. O modelo reconhece o poder de posição como uma dimensão relevante, mas não o condena.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)