Questão de Administração Pública — Gestão de Politicas Públicas — FCC 2025
Administração Pública›Gestão de Politicas Públicas
Código
fc073451
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de São Paulo - SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Municipal de Controle Interno - AMCI Área de Especialização: Geral - Prova 3 Conhecimentos Especializados
A técnica para a geração de alternativas em políticas públicas denominada redesenho incremental ou tinkering consiste:
Aem verificar casos concretos de aplicação de processos que foram exitosos em outros contextos para inspirar a busca de novas soluções.
Bem resumir e simplificar problemas públicos complexos, de modo a elaborar regras mais precisas e claras e melhorar a recompensa pelo bom comportamento dos atores sociais envolvidos.
Cna decomposição de uma politica pública já existente e na modificação marginal de seus elementos.
Dem criar estímulos leves para a modificação do comportamento humano com vistas a soluções simples, acessíveis, de baixo custo e eficazes.
Eem solicitar aos participantes que exponham suas ideias de forma livre acerca de uma questão ou problema público, de modo a estimular coletivamente a busca por soluções criativas.
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GabaritoC — na decomposição de uma politica pública já existente e na modificação marginal de seus elementos.
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Redesenho incremental (tinkering) em políticas públicas
Gabarito: letra C. O redesenho incremental, também conhecido como tinkering, é uma técnica que parte de uma política já existente e promove ajustes marginais em seus elementos, sem reformular radicalmente o desenho original. Essa abordagem contrasta com outras técnicas de geração de alternativas, como a busca de casos exitosos (alternativa A), a simplificação de problemas (B), o uso de estímulos comportamentais (D) ou a livre exposição de ideias (E).
A banca cobra o conhecimento específico da definição de tinkering no âmbito das políticas públicas. O termo remete a uma estratégia pragmática e conservadora, que valoriza a experiência acumulada e evita rupturas bruscas, ajustando o que já existe.
Técnicas de geração de alternativas: Redesenho incremental (tinkering) (Política já existente, Modificações marginais nos elementos, Mantém estrutura básica); Benchmarking (Casos exitosos de outros contextos); Simplificação de problemas (Regras mais claras); Nudges (Estímulos leves comportamentais); Brainstorming (Exposição livre de ideias)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Descreve o benchmarking ou a transferência de boas práticas de outros contextos, não o redesenho incremental.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Refere-se à simplificação de problemas complexos para criar regras mais claras, o que se aproxima de uma abordagem racionalista, mas não do tinkering.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Captura exatamente a essência do tinkering: decompor a política existente e realizar modificações marginais em seus elementos, mantendo a estrutura básica.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Descreve a técnica de nudges (estímulos leves para mudar comportamento), popularizada por Thaler e Sunstein, e não o redesenho incremental.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Corresponde à técnica de brainstorming, que visa gerar ideias livremente, sem partir de uma política já implementada.