Questão de Administração Pública — Estrutura Organizacional na Administração Pública — FCC 2025
Administração Pública›Estrutura Organizacional na Administração Pública
Código
fc074805
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Judiciária
Dentro do contexto de departamentalização na Administração Pública, quando essa é direcionada à distribuição de mais de um tipo de tarefa que ocorre ao mesmo tempo, facilitando a gestão de diferentes equipes, denomina-se de departamentalização
Apor projetos.
Bmista.
Cmatricial.
Dpor processo.
Epor quantidade.
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GabaritoC — matricial.
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Departamentalização na Administração Pública
Gabarito: letra C. A estrutura que distribui mais de um tipo de tarefa simultaneamente, permitindo a gestão de diferentes equipes, é a departamentalização matricial, que combina a estrutura funcional com a por projetos, criando linhas duplas de autoridade e coordenação. Esse modelo é amplamente utilizado na Administração Pública para projetos multidisciplinares e temporários.
A banca testa o conhecimento dos tipos de departamentalização e suas características distintivas. A descrição do enunciado — "distribuição de mais de um tipo de tarefa que ocorre ao mesmo tempo, facilitando a gestão de diferentes equipes" — aponta para a estrutura que mescla critérios funcionais e projetos, típica da abordagem matricial.
Departamentalização: Por projetos (Temporária, Foco único); Mista (Combina critérios, Sem dupla autoridade); Matricial (Funcional + projetos, Dupla autoridade, Tarefas simultâneas); Por processo (Etapas sequenciais, Fluxo produtivo); Por quantidade (Agrupamento numérico)
Alternativa A — ❌ Incorreta
A departamentalização por projetos é temporária e focada em um único empreendimento, não envolvendo múltiplos tipos de tarefas simultâneas de forma permanente. O erro é confundir o caráter transitório do projeto com a estrutura matricial, que é mais estável e combina projetos com áreas funcionais.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A departamentalização mista (ou combinada) utiliza mais de um critério (ex.: funcional e territorial), mas não implica necessariamente a execução simultânea de tarefas diversas sob dupla autoridade. O conceito é mais amplo e não se restringe à descrição do enunciado.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A departamentalização matricial é exatamente a que permite a distribuição de mais de um tipo de tarefa ao mesmo tempo, pois cada colaborador pode responder a um gestor funcional e a um gestor de projeto, facilitando a coordenação de equipes multidisciplinares. É o modelo que melhor se adequa à descrição.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A departamentalização por processo organiza as atividades de acordo com as etapas sequenciais de um fluxo produtivo (ex.: compras, armazenamento, distribuição). Não há simultaneidade de tarefas de diferentes naturezas sob um mesmo gestor; há uma sequência lógica.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A departamentalização por quantidade simplesmente agrupa pessoas em grandes números (ex.: seção 1, seção 2), sem considerar tipos de tarefas ou equipes multidisciplinares. É um critério rudimentar, inadequado para a complexidade descrita.