Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc074957
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação
O Conselho Nacional de Justiça, como órgão de controle da atuação administrativa e financeira dos tribunais, tem competência para coordenar o planejamento e a gestão estratégica do Poder Judiciário. Dentre os componentes dessa estratégia, é correto citar a indicação sobre a necessidade de construção e/ou análise de
Aindicadores de desempenho.
Bindicadores de processos autuados.
Cresultados de pesquisas da satisfação.
Dresultados de reclamações registradas.
Edados relativos a superávit financeiro-orçamentário.
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GabaritoA — indicadores de desempenho.
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Gestão Estratégica do Poder Judiciário e Indicadores de Desempenho
Gabarito: letra A. No âmbito da gestão estratégica, os indicadores de desempenho são ferramentas essenciais para monitorar o alcance dos objetivos e metas, permitindo a avaliação contínua da estratégia. O Conselho Nacional de Justiça (CNJ), ao coordenar o planejamento estratégico do Judiciário, estabelece diretrizes para a construção e análise desses indicadores, que mensuram o desempenho institucional de forma ampla e orientam a tomada de decisões. As demais alternativas referem-se a métricas específicas ou operacionais, que não abrangem o caráter sistêmico e integrador dos indicadores de desempenho.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Os indicadores de desempenho são componentes centrais da gestão estratégica, pois permitem traduzir a estratégia em metas mensuráveis e acompanhar sua execução. No contexto do Poder Judiciário, o CNJ utiliza indicadores (ex.: taxa de congestionamento, tempo médio de tramitação) para avaliar a eficiência, eficácia e qualidade dos serviços judiciais, alinhando-se ao planejamento estratégico nacional.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Indicadores de processos autuados" é uma métrica específica e operacional, focada em volume de processos, mas não representa um componente estratégico abrangente. A gestão estratégica exige indicadores que reflitam múltiplas dimensões (desempenho, resultado, impacto), não apenas o quantitativo de autuações.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Resultados de pesquisas da satisfação" é um indicador parcial, focado na percepção do usuário. Embora relevante, não abrange a totalidade dos aspectos estratégicos (eficiência, efetividade, acesso à justiça). É um dos possíveis indicadores de desempenho, mas não substitui a necessidade de um conjunto integrado de indicadores.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Resultados de reclamações registradas" é igualmente um indicador específico, voltado para ouvidoria e controle disciplinar. Não capta a dimensão estratégica global, como o cumprimento de metas nacionais ou a melhoria contínua dos serviços.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Dados relativos a superávit financeiro-orçamentário" é um indicador financeiro, importante para a gestão orçamentária, mas insuficiente para a gestão estratégica, que envolve também indicadores de desempenho operacional, qualidade e satisfação. O superávit não reflete diretamente o cumprimento da estratégia judiciária.
PEGA ESSA DICA!
Em questões sobre gestão estratégica, lembre-se de que os "indicadores de desempenho" são o instrumento universal para medir o progresso em relação aos objetivos estratégicos. As outras opções geralmente são indicadores específicos ou de áreas funcionais, e não o conceito amplo que a banca costuma cobrar.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)