Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc075002
Banca
FCC
Órgão
TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Biblioteconomia
De acordo com o nível, o planejamento pode ser classificado em:I. tático: trabalha com objetivos de longo prazo.II. estratégico: trabalha com objetivos de médio e curto prazo.III. operacional: trabalha com objetivos de curto prazo.Ocorre que
AI e II estão incorretos, o planejamento tático opera com objetivos de médio e curto prazo, enquanto o estratégico, com objetivos de longo prazo.
BI e III estão incorretos, o planejamento tático refere-se aos objetivos que serão implantados em cada setor eo operacional encarrega-se de implantá-los.
CIl e III estão incorretos; o segundo nível trabalha apenas com objetivos de médio prazo, ao passo que o terceiro trabalha na execução de tarefas.
DI, II e III estão corretos, os tipos de planejamento estão relacionados aos setores organizacionais, sendo que o tático corresponde ao nível mais alto.
EI, Il e III estão incorretos, a nomenclatura dada se refere aos tipos de planejamento, e não aos níveis, que são: alta, média e baixa gerência.
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GabaritoA — I e II estão incorretos, o planejamento tático opera com objetivos de médio e curto prazo, enquanto o estratégico, com objetivos de longo prazo.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Níveis de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional
Gabarito: letra A. Os itens I e II do enunciado estão incorretos, pois invertem os horizontes temporais: o planejamento estratégico é de longo prazo, o tático é de médio prazo (podendo abranger também o curto prazo) e o operacional é de curto prazo. O item III está correto. A classificação clássica, amplamente difundida na literatura de Administração (Chiavenato, Robbins), estabelece que no nível institucional (estratégico) definem-se objetivos de longo prazo; no nível intermediário (tático), objetivos de médio prazo; e no nível operacional, objetivos de curto prazo.
Níveis de planejamento: Estratégico (Longo prazo, Nível institucional); Tático (Médio prazo, Nível intermediário); Operacional (Curto prazo, Nível operacional)
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Afirma que I e II estão incorretos e apresenta a correção: o planejamento tático opera com objetivos de médio e curto prazo, enquanto o estratégico, com objetivos de longo prazo. Perfeitamente alinhada com a teoria.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que I e III estão incorretos, mas o item III (operacional com curto prazo) está correto. O erro está em incluir o item III como incorreto.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que II e III estão incorretos, mas o item III está correto. O item II realmente está incorreto, mas a alternativa erra ao também considerar o III como falso.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Considera todos os itens corretos, porém os itens I e II são falsos.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que todos os itens estão incorretos, mas o item III está correto. Além disso, a justificativa sobre nomenclatura é equivocada: os termos estratégico, tático e operacional referem-se aos níveis de planejamento, e não aos níveis hierárquicos (alta, média e baixa gerência), embora haja correspondência.
NÃO CAIA NESSA!
A banca inverte os horizontes temporais: apresenta o tático como longo prazo e o estratégico como médio/curto prazo. Decore: Estratégico = longo prazo (visão ampla); Tático = médio prazo (departamentos); Operacional = curto prazo (tarefas diárias).
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)