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Questão de Administração Geral — Abordagem Comportamental da Administração — FCC 2025

Administração GeralAbordagem Comportamental da Administração
Código
fc075247
Banca
FCC
Órgão
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Diversos autores afirmam que as organizações precisam adaptar-se para fazerem frente a mudanças constantes, associando-as a mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas. São diversos os conceitos e modelos de mudança e inovação organizacional. A mudança que se reconhece como de recriação é aquela que
  1. Aestá associada a experiências de sucesso e permitem tempo para planejamento da mudança.
  2. Bcorresponde a modificações em estruturas específicas da organização e ocorrem com antecipação de eventos futuros.
  3. Cse inicia em situação de crise, de forma estratégica e reativa, envolvendo transformação em valores básicos da Instituição.
  4. Dpode ser realizada no contexto da estrutura e dos processos de gestão existentes na organização.
  5. Eincremental, gerando adaptação dos valores organizacionais, de acordo com a nova estratégia e estrutura pensadas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — se inicia em situação de crise, de forma estratégica e reativa, envolvendo transformação em valores básicos da Instituição.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Mudança Organizacional: Recriação

Gabarito: letra C. A mudança classificada como "recriação" é aquela que se origina de uma crise, é implementada de forma estratégica e reativa, e promove uma transformação profunda nos valores e crenças fundamentais da organização. Essa tipologia contrapõe-se às mudanças incrementais ou adaptativas.

Mudança organizacional
  • 1Recriação (radical)
    • Gatilho: crise
    • Natureza: estratégica e reativa
    • Escopo: transforma valores básicos
  • 2Incremental (adaptativa)
    • Gatilho: sucesso/planejamento
    • Natureza: proativa e planejada
    • Escopo: ajustes na estrutura/processos
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Associar a recriação a experiências de sucesso e planejamento prévio é característico de mudanças incrementais ou evolucionárias, nas quais há tempo para preparo e baixo nível de ruptura. A recriação, ao contrário, é tipicamente reativa e emergencial.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Modificações em estruturas específicas com antecipação de eventos futuros correspondem a mudanças planejadas e focadas, não à recriação. Esta última atinge a totalidade da organização, especialmente seus valores.

Alternativa C — ✅ Correta

A definição capta exatamente o conceito de recriação: crise como gatilho, ação estratégica e reativa, e transformação dos valores básicos (cultura, missão). É a alternativa que descreve a mudança radical ou descontínua.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Quando a mudança é realizada dentro da estrutura e processos de gestão existentes, trata-se de mudança incremental ou de ajuste, não de recriação. A recriação rompe com o status quo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A frase define explicitamente a mudança como incremental ("incremental, gerando adaptação..."). A recriação é exatamente o oposto: radical, não incremental.

Gabarito: letra C.

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