Questão de Administração Geral — A nova lógica das organizações e Capital Intelectual — FCC 2025
Administração Geral›A nova lógica das organizações e Capital Intelectual
Código
fc075460
Banca
FCC
Órgão
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário - Área Administrativa
As redes organizacionais são estruturas que auxiliam a comunicação dentro da gestão, em torno de um objetivo comum. característica dessa rede a
Arelação entre as empresas.
Bidentificação de fios que representam as pessoas.
Crelação entre ator da rede e empresa.
Dinteratividade controlada pelo ambiente institucional.
Epouca hierarquia.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoE — pouca hierarquia.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Redes organizacionais: características
Gabarito: letra E. A característica central das redes organizacionais é a pouca hierarquia (horizontalidade), em contraste com estruturas tradicionais verticais. As redes são desenhadas para facilitar a comunicação e a colaboração em torno de objetivos comuns, promovendo flexibilidade e descentralização.
As redes organizacionais representam um modelo pós-burocrático, no qual a autoridade é distribuída e as relações entre os participantes são baseadas em confiança e interdependência, e não em cadeias hierárquicas rígidas. Questões similares de concursos (como aquelas sobre transição do paradigma industrial para o pós-industrial) reforçam que a evolução para redes implica a horizontalização do trabalho e a redução de níveis hierárquicos.
Redes organizacionais
1Características centrais
Pouca hierarquia (horizontalidade)
Flexibilidade
Descentralização
Coordenação lateral
Confiança e interdependência
2O que NÃO são
Relação entre empresas (apenas)
Identificação de fios/pessoas
Relação ator-empresa (apenas)
Interatividade controlada
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
A relação entre empresas é um elemento presente em muitas redes (ex.: redes de cooperação empresarial), mas não é a característica definidora da rede organizacional. A essência está na estrutura horizontal e na fluidez das conexões, não meramente no fato de existirem vínculos entre organizações.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A metáfora dos "fios que representam as pessoas" pode ilustrar a ideia de conexões, mas não traduz uma característica objetiva de gestão. A rede organizacional não se confunde com a identificação individual de cada pessoa como um fio; o conceito é mais amplo e estrutural.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A relação entre ator da rede e empresa é um recorte excessivamente específico. A rede, enquanto estrutura, abrange múltiplos atores (pessoas, equipes, organizações) e não se limita à díade ator-empresa.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A interatividade controlada pelo ambiente institucional sugere um modelo centralizado, o que é oposto à lógica das redes. Nas redes, a interação é descentralizada e autônoma; o controle institucional rígido seria característico de estruturas hierárquicas tradicionais.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A pouca hierarquia é o traço mais marcante das redes organizacionais. Diferentemente das organizações mecanicistas e burocráticas, as redes operam com coordenação lateral, equipes multidisciplinares e autoridade compartilhada. Essa característica permite maior agilidade, inovação e adaptação a ambientes dinâmicos.