Questão de Administração Geral — Processo Decisório — FCC 2025
Administração Geral›Processo Decisório
Código
fc075509
Banca
FCC
Órgão
TRT - 6ª Região (PE)
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
A classificação dos tipos de decisões tomadas em uma organização como sendo “programadas” e “não programadas” considera, como elemento(s) de diferenciação desses dois tipos de decisão,
Aa qualidade do planejamento estratégico da organização e a clareza das metas estabelecidas, eis que somente quando esses requisitos estão presentes é que o gestor terá condições de tomar decisões programadas.
Ba qualidade do processo decisório, sendo que as decisões programadas decorrem de um processo estruturado de identificação do problema e das alternativas disponíveis, enquanto as não programadas buscam o menor ônus ou custo de transação para a entidade.
Co grau de comprometimento do tomador da decisão, este que, no caso das decisões não programadas, mostra-se leniente no diagnóstico do problema e das alternativas disponíveis, levando à adoção de soluções inadequadas ou pouco eficazes.
Da eficácia do sistema de gerenciamento de riscos da entidade, eis que as decisões programadas são aquelas mitigadoras dos riscos mapeados e as não programadas apresentam-se como soluções ad hoc quando riscos não mapeados se materializam.
Eo grau de ineditismo ou de recorrência da situação que demanda a decisão e a existência ou não de soluções disponíveis no acervo da organização, sendo as decisões programadas aquelas tomadas com base em tal acervo e voltadas precipuamente a problemas não inéditos.
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GabaritoE — o grau de ineditismo ou de recorrência da situação que demanda a decisão e a existência ou não de soluções disponíveis no acervo da organização, sendo as decisões programadas aquelas tomadas com base em tal acervo e voltadas precipuamente a problemas não inéditos.
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Processo Decisório: Decisões Programadas e Não Programadas
Gabarito: letra E. A classificação de Simon distingue decisões programadas (rotineiras, repetitivas, com soluções padronizadas no acervo da organização) de não programadas (ineditismo, situações novas, sem procedimentos prontos). A alternativa E capta exatamente esse critério: o grau de ineditismo/recorrência e a existência de soluções disponíveis.
A banca testa a compreensão do conceito central da teoria de Herbert Simon. As decisões programadas são aquelas tomadas com base em regras, políticas ou procedimentos pré-estabelecidos para problemas frequentes. Já as não programadas exigem julgamento, criatividade e análise específica, pois não há soluções prontas.
Decisões (Herbert Simon)
1Programadas
Problemas recorrentes
Soluções no acervo
Rotina/padronização
2Não programadas
Situações inéditas
Sem procedimentos prontos
Exigem julgamento/criatividade
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a qualidade do planejamento estratégico e a clareza das metas são requisitos para decisões programadas. O erro: decisões programadas podem ocorrer independentemente da qualidade do planejamento, pois são baseadas em rotinas e padronizações, não em metas estratégicas. O fator decisivo é a recorrência do problema, não a excelência do planejamento.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que decisões programadas decorrem de processo estruturado de identificação do problema e alternativas, e as não programadas buscam menor custo de transação. Confunde: ambos os tipos podem ter processo estruturado ou não. A diferença está na natureza do problema (rotineiro vs. inédito), não no custo de transação.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Alega que o comprometimento do tomador de decisão é o diferencial, e que em decisões não programadas o gestor é leniente. É o oposto: decisões não programadas exigem maior análise e comprometimento, pois não há roteiro prévio. A leniência não é característica inerente.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Vincula a classificação à eficácia do gerenciamento de riscos. Decisões programadas podem mitigar riscos mapeados, mas isso não é o critério de distinção. A classificação se baseia na frequência e previsibilidade do problema, não no risco.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Explica corretamente: o elemento de diferenciação é o grau de ineditismo/recorrência da situação e a existência de soluções no acervo. Decisões programadas aplicam-se a problemas recorrentes, com soluções padronizadas; as não programadas lidam com situações novas, sem acervo prévio. Essa definição está alinhada com a teoria de Simon.