Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — FCC 2026
- Código
- fc075842
- Banca
- FCC
- Órgão
- AL-MS
- Ano
- 2026
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Legislativo - Administrador
- ACompanhia de Teatro.
- BClube.
- CFortaleza
- DUniversidade.
- ETime de beisebol.
GabaritoB — Clube.
Gabarito: letra B (Clube). Na tipologia de Sonnenfeld (1989), o modelo "Clube" caracteriza-se por organizações que buscam reter talentos por meio do desenvolvimento interno, estímulo à lealdade e definição clara de critérios de ascensão, visando a manutenção da empresa a longo prazo. Esse é exatamente o perfil descrito no enunciado.
Sonnenfeld classifica os sistemas de carreira em quatro tipos, com base em dois eixos: (1) fonte de talentos (interno vs. externo) e (2) foco no comprometimento (longo prazo vs. curto prazo). O quadro abaixo resume cada tipo:
Tipo | Fonte de Talentos | Foco no Comprometimento | Características Principais |
|---|---|---|---|
Clube | Interno | Longo prazo | Lealdade, senioridade, desenvolvimento interno, critérios claros de ascensão, baixa rotatividade. |
Universidade (Academia) | Interno | Longo prazo | Treinamento intensivo, desenvolvimento de habilidades para carreiras futuras, forte ênfase em capacitação. |
Time de Beisebol | Externo | Curto prazo | Recrutamento externo de talentos prontos, alta rotatividade, recompensas por desempenho imediato. |
Fortaleza | Externo | Curto prazo | Foco em sobrevivência, downsizing, pouca estabilidade, contratações externas conforme necessidade. |
Não corresponde a nenhuma das categorias originais de Sonnenfeld. Possível confusão com outro autor (ex: Mintzberg, que usa analogia teatral para estruturas organizacionais).
"Clube" é o tipo que prioriza a retenção por lealdade e desenvolvimento interno, com carreiras planejadas e longevidade organizacional. Perfeita adequação ao enunciado.
Empresas do tipo "Fortaleza" estão em modo de sobrevivência, com alta rotatividade e foco em resultados de curto prazo, oposto ao descrito.
Embora também foque no desenvolvimento interno, a "Universidade" (ou Academia) enfatiza a preparação para carreiras futuras (treinamento contínuo), e não necessariamente a lealdade ou os critérios de ascensão como valor central. A descrição da questão ressalta "estímulo à lealdade" e "manter a empresa a longo prazo", traços marcantes do Clube.
Organizações que buscam talentos prontos no mercado externo, com alta mobilidade e recompensas por desempenho, sem compromisso de longo prazo com os funcionários.
Grave os quatro tipos com suas palavras-chave: Clube = lealdade e senioridade; Universidade = treinamento e desenvolvimento; Time de Beisebol = talento externo e mérito; Fortaleza = sobrevivência e instabilidade. Questões da FCC costumam cobrar a distinção entre Clube e Universidade – lembre-se: no Clube, o foco é reter pela lealdade; na Universidade, é desenvolver para o futuro.
Gabarito: letra B (Clube).
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