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Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FCC 2026

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fc075851
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador
Dentre as variáveis dependentes que a teoria motivacional da equidade encarrega-se de explicar, seu ponto fraco recai na previsão das assimetrias de
  1. Ahierarquização
  2. Bsatisfação.
  3. Cabsenteismo.
  4. Drotatividade.
  5. Eprodutividade.
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GabaritoE — produtividade.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Teoria da Equidade (Adams)

Gabarito: letra E. A teoria da equidade de Adams tem seu ponto fraco na previsão da produtividade, pois as reações à percepção de inequidade podem variar entre redução ou aumento do esforço, tornando o comportamento produtivo menos previsível. As demais variáveis — satisfação, absenteísmo e rotatividade — são mais diretamente influenciadas pela percepção de injustiça.

Alternativa A — ❌ Incorreta

"Hierarquização" não é uma variável dependente classicamente associada à teoria da equidade. A teoria foca em inputs e outputs percebidos, e não na estrutura hierárquica.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A satisfação é uma variável fortemente explicada pela teoria: a inequidade leva à insatisfação. Portanto, não é o ponto fraco.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O absenteísmo é uma consequência comum da inequidade (fuga da situação). A teoria prevê esse comportamento.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A rotatividade (turnover) também é prevista: funcionários insatisfeitos com a inequidade tendem a sair.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A produtividade é o ponto fraco da teoria, pois a reação à inequidade pode ser tanto aumentar o esforço (para corrigir a desvantagem) quanto reduzi-lo (no caso de vantagem), gerando assimetrias de difícil previsão.

Gabarito: letra E.

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